1．1 项目 1
第一章 项目管理概论 1
1．2 项目管理 10
1．3 项目管理初始阶段工作 11
第二章 项目的组织 21
2．1 项目组织与职能 21
2．2 项目进行阶段的组织 27
2．3 项目人员的岗位责任 32
3．1 概述 38
第三章 项目计划 38
3．2 计划内谷 40
3．3 计划技术 45
3．4 计划的编制 49
3．5 关键路径法网络图 55
第四章 项目经理 61
4．1 概述 61
4．2 素质和知识结构 62
4．3 作用和职责 64
5．1 概述 70
第五章 招标与投标 70
5．2 招标程序和方法 72
5．3 投标及其策略 82
5．4 投资与估算 93
第六章 项目合同 104
6．1 合同概念 104
6．2 合同类型与选择 104
6．4 合同管理 115
7．1 概述 120
第七章 采购 120
7．2 组织、计划与进度管理 122
7．3 采购程序及内容 127
第八章 项目控制 147
8．1 控制原理 147
8．2 项目综合控制 149
8．3 控制的工具和方法 152
8．4 进度控制 161
8．5 费用控制 167