第一章 企业管理概论 1
第一节 管理的基本概念 1
第二节 社会主义企业管理概 5
第二章 市场研究 14
第一节 有关市场研究的概念 14
第二节 市场调查 16
第三节 市场预测 24
第三章 企业经营决策 34
第一节 概述 34
第二节 企业经营战略决策 36
第三节 企业经营战术决策 49
第四章 企业经营计划 58
第一节 概述 58
第二节 企业经营计划的编制、执行和控制 60
第三资 企业长期经营计划 64
第四节 企业年度经营计划 66
第五章 企业的产品开发管理 69
第一节 产品开发概述 69
第二节 产品开发的理论与决策 72
第三节 新产品研制与设计程序 76
第四节 产品开发的工艺管理 80
第五节 产品开发组织与计划 86
第六章 企业的生产过程组织 91
第一节 生产与生产过程 91
第二节 生产类型 95
第三节 生产过程的空间布置 98
第四节 生产过程的时间组织 110
第七章 生产计划与生产作业计划 124
第一节 生产能力计算 124
第二节 企业的生产计划 128
第三节 期量标准 132
第四节 生产作业计划编制 140
第八章 质量管理 145
第一节 质量管理概述 145
第二节 产品质量的统计控制方法 148
第三节 控制图及应用 157
第四节 产品质量的检查方法 165
第五节 产品质量技术经济分析 170
第九章 作业研究与改进 174
第一节 作业研究的概念与内容 174
第二节 工序分析 177
第三节 动作研究与改善 181
第四节 作业测定 187
第五节 作业改进 197
第十章 成组技术与应用 202
第一节 概述 202
第二节 零件分类编码系统 203
第三节 成组加工的生产组织 213
第四节 成组技术应用的技术经济效果 217
第十一章 企业物资管理 219
第一节 概述 219
第二节 企业物资消耗定额管理 222
第三节 物资供应计划 228
第四节 物资订购管理 235
第五节 物资仓储管理 239
第六节 物资经营活动分析 243
第十二章 企业经济活动分析 247
第一节 企业经济活动分析总论 247
第二节 企业生产分析 250
第三节 企业成本分析 255
第四节 个业利润分析 260
第五节 企业资金分析 268