导读：策略规划的几个观点/吴思华 1
第一章 基本概念 7
第一节 不能保证成功的工具 9
第二节 设法做有效果的事 12
第二章 作业说明 15
第一节 策略与策略规划 17
第二节 哪些单位用得到策略？ 19
第三节 哪些人从事策略规划？ 23
第三章 自我评估“策略规划第一步” 31
第一节 从了解自己出发 31
第二节 工作一：评估自己的条件 33
第三节 工作二：分析企业的优势与劣势 37
第四节 工作三：确定目标 43
第四章 侦测环境“策略规划第二步” 49
第一节 三种无法学习的策略模式 51
第二节 方法一：侦测环境 55
第三节 方法二：找出环境的机会与威胁 63
第四节 方法三：分析产业环境 64
第五节 方法四：分析竞争环境 70
第五章 提出策略构想“策略规划第三步” 77
第一节 综合思索要走的路 79
第二节 波特的一般化策略 87
第三节 司徒达贤的六构面策略 94
第四节 大前研一的策略 106
第五节 吴思华的策略特质 110
第六节 艾克的八构面策略 115
第六章 策略思考 119
第一节 环境预测法 121
第二节 BCG矩阵图 127
第三节 生命周期分析 134
第四节 价值链分析 141
第五节 总体策略分析 146
第六节 标准化策略选择 150
第七章 执行要项 155
第一节 策略规划的进行步骤 157
第二节 策略规划的一般程序 160
第三节 策略的展开 162
第四节 订定短中长期计划与预算 166
第五节 追随策略的功能性政策 170
第六节 组织随策略调整 173
第七节 检讨 176
第八章 附注事宜 181
第一节 山明水秀的策略规划 183
第二节 试拟活动日程表 186
第三节 三上三下取得共识 189
第四节 产品经理 191
第五节 泛政治化 193
第六节 不做决策 196
第七节 无所不在 199
第八节 束诸高阁 201