目录 1
第一章 干部工作逻辑的对象及作用 1
第一节 什么是干部工作逻辑 1
第二节 为什么要学习干部工作逻辑 8
第三节 怎样才能学好干部工作逻辑 15
第二章 干部工作应遵循的基本逻辑原则 18
第一节 干部工作中应坚持思维的确定性原则 18
第二节 干部工作中应坚持思维的灵活性原则 36
第一节 观察和实验 57
第三章 干部工作常用的基本逻辑方法 57
第二节 比较和分类 63
第三节 归纳和演绎 70
第四节 分析和综合 77
第五节 抽象和具体 83
第四章 调查工作的逻辑 90
第一节 调查工作的逻辑概述 90
第二节 选题——调查的逻辑起点 95
第三节 收集整理材料的逻辑方法与原则 103
第四节 调查假说 114
第五节 提高调查工作效率的逻辑策略 127
第一节 工作预测的逻辑基础 141
第五章 工作预测的逻辑 141
第二节 工作预测的逻辑方法 152
第三节 工作预测的逻辑要求 168
第六章 工作决策的逻辑 179
第一节 工作决策的逻辑概述 179
第二节 决策思维的逻辑要素 185
第三节 决策思维的逻辑程序和基本原则 203
第七章 思想政治工作的逻辑 213
第一节 思想政治工作的逻辑概述 213
第二节 访谈的逻辑问题 227
第三节 批评与自我批评的逻辑问题 240
第一节 谈判逻辑概述 254
第八章 谈判的逻辑 254
第二节 谈判双方利益分布的逻辑 260
类型与谈判策略 260
第三节 谈判者的逻辑思维 274
第四节 谈判交锋的一般逻辑要求 284
第九章 表述逻辑 296
——说话、写文章的逻辑 296
第一节 表述逻辑概述 296
第二节 撰写正式文件的逻辑方法 307
第三节 撰写专用文章的逻辑方法 324
第四节 说话的逻辑 338