引言 1
第一章 概论 4
第一节 公司治理的基本理论 4
第二节 公司治理的重要性 14
第三节 代理成本及管理层激励机制 20
第四节 结语 26
第二章 OECD的《公司治理准则》 30
第一节 OECD的《公司治理准则》 30
第二节 股东的权利 33
第三节 股东公平待遇 34
第四节 公司治理中利益相关者的角色 37
第五节 披露与透明度的要求 39
第六节 董事会职责 43
第七节 结语 47
第三章 中国公司商号的历史 50
第一节 导言 50
第二节 公司商号在中国的历史 51
第三节 清朝早期及郑成功将军 52
第四节 清末的现代化公司 55
第五节 民国时期（1912～1949年） 60
第六节 中华人民共和国 62
第七节 中国香港特别行政区 65
第八节 上海 67
第九节 结语 73
第四章 影响中国公司治理的文化因素 75
第一节 儒家文化 75
第二节 家族企业模式 79
第三节 中国式家族企业的优点与缺点 84
第四节 中国式家族企业与公司治理 91
第五节 中国传统的营利性组织——老字号 93
第六节 老字号对今天公司治理的启发 101
第七节 结语 107
第五章 中国公司治理的法律透视 110
第一节 法律在中国的定义 110
第二节 所有权的概念 111
第三节 中国《公司法》及《上市公司治理准则》 113
第四节 独立董事制度 122
第五节 国有企业的公司治理与中国的国有企业 131
第六节 结语 152
第六章 公司治理的台湾模式 155
第一节 台湾地区的公司治理基本架构 156
第二节 “台湾公司法” 157
第三节 “证券交易法”与公司治理 179
第四节 证券暨期货管理委员会（证期会）的角色 182
第五节 “上市上柜公司治理实务守则” 188
第六节 台湾地区成功的公司治理案例——台湾积体电路公司 191
第七节 台湾地区失败的公司治理案例——台湾博达科技股份有限公司 201
第八节 结语 209
第七章 香港公司治理模式 212
第一节 香港的重要性 212
第二节 香港公司治理的总体情况 213
第三节 监督香港公司治理的机构 214
第四节 香港公司治理面临的问题 218
第五节 结语 228
第八章 安然事件 230
第一节 安然事件 230
第二节 安然事件中的省思 235
第三节 如何防止安然事件重演 238
第四节 安然事件有可能在中国发生吗 242
第五节 结语 243
第九章 结论——中国式公司治理模式 245
第一节 中国本土特色的公司治理模式的外部机制 246
第二节 中国本土特色的公司治理模式的内部机制 248
第三节 结语 250
参考文献 252