第一章 概论 1
第一节 企业管理的性质和职能 1
第二节 西方管理科学发展的历史过程 5
第三节 企业组织结构 9
第二章 企业经营战略及预测、决策方法 20
第一节 企业经营战略 20
第二节 经济预测方法 23
第三节 经营决策概述 47
第四节 决策方法 51
第三章 企业经营计划 66
第一节 经营计划概述 66
第二节 长期计划与年度计划 73
第三节 经营计划的编制、执行和控制 77
第四节 网络计划技术 87
第四章 产品决策 96
第一节 产品决策概述 96
第二节 产品寿命周期 99
第三节 产品组合 104
第四节 新产品开发 112
第五章 企业资金及产品成本管理 123
第一节 资金管理 123
第二节 成本管理 137
第六章 价值工程 152
第一节 价值工程的基本概念 152
第二节 价值工程工作对象的选择 159
第三节 功能分析 164
第四节 改进方案的制定 176
第一节 技术经济分析方法概述 186
第七章 技术经济分析的方法 188
第二节 资金的时间因素 188
第三节 技术经济效果的静态分析法 206
第四节 技术经济效果的动态分析法 218
第一节 概述 232
第八章 工程建设项目的可行性研究 232
第二节 可行性研究的类型 233
第四节 厂址选择 239
第五节 投资估算 245
第六节 可行性研究经济评价 247
第九章 技术改造 254
第一节 技术改造概述 254
第三节 可行性研究的内容 256
第二节 企业技术改造的基本原则 258
第三节 技术改造决策过程和技术改造的组织工作 261
第四节 设备更新周期 264
第十章 生产过程的组织 272
第一节 生产过程组织的基本原理 272
第二节 生产过程的空间组织 282
第三节 生产过程的时间组织 287
第四节 流水生产的组织 293
第一节 产品质量管理概论 302
第十一章 产品质量管理 302
第二节 全面质量管理 308
第三节 质量管理的统计方法 313
第十二章 设备管理 329
第一节 设备管理的意义和任务 329
第二节 设备的选择与评价 330
第三节 设备的使用、维护与修理 334
第四节 设备的更新改造 340
第五节 设备的综合管理 343
第十三章 组织行为学原理及应用 348
第一节 组织行为学的产生和发展状况 348
第二节 个体心理和行为 352
第三节 激励理论与应用 359
第四节 群体心理和行为 370
第五节 领导的心理和行为 377