第一编 导论 1
第一章 组织管理心理学的发展及其地位 1
第一节 管理学发展概述 1
第二节 管理与心理的关系 10
第三节 组织管理心理学的发展及其地位 15
第二章 组织管理心理学的对象、任务和方法 25
第一节 组织管理心理学的研究对象和任务 25
第二节 组织管理心理学的研究方法 29
第二编 组织管理心理学的基本理论 40
第三章 组织管理心理学基本理论简介 40
第一节 古典管理与早期组织管理心理学思想 41
第二节 行为科学管理及其组织管理心理学理论 49
第三节 管理科学学派及其组织管理心理学理论 53
第四章 人性的假设--组织管理心理学基本理论的出发点 61
第一节 “经济人”与“X理论” 62
第二节 “社会人”与“人群关系理论” 71
第三节 “自我实现的人”与“Y理论” 82
第四节 “复杂人”与“超Y理论” 88
第三编 组织中的个体心理 92
第五章 影响个体行为的心理因素 92
第一节 个性 92
第二节 知觉 100
第三节 需要和动机 120
第四节 态度与价值观 160
第五节 成就需要的培养 178
第四编 组织中的群体心理 182
第六章 群体动力和群体特征 182
第一节 群体心理的一般问题 182
第二节 群体动力和群体行为 189
第三节 群体的凝聚力 199
第七章 群体决策 203
第一节 群体决策的效率 203
第二节 群体决策的改善和意见征集 213
第八章 群体的信息沟通与冲突 218
第一节 群体的信息沟通 218
第二节 群体的冲突 231
第九章 群体中的人际关系 241
第一节 人际关系概述 241
第二节 社会计量法 245
第五编 组织心理 263
第十章 领导的有效性理论 263
第一节 领导的概念 263
第二节 几种典型的领导理论 269
第一节 组织的概念与分类 298
第十一章 组织结构和组织理论 298
第二节 组织结构 300
第三节 组织理论 303
第四节 组织模型 306
第十二章 组织发展 319
第一节 组织发展的一般概念 319
第二节 组织发展的特点和基础 325
第三节 组织变革 329
第四节 组织效能 336
第十三章 组织发展和变革措施选介 341
第一节 工作再设计 341
第二节 目标管理 343
第三节 斯肯伦制 344
第四节 方格式组织 346
第五节 组织发展的新趋势 348
第十四章 组织的生命周期 352