第一篇 党和国家领导人论大中型企业改革与发展 3
一、搞好大中型企业的重大意义 3
(一)大中型企业在国民经济中的地位和作用 3
(二)大中型企业与中国社会主义现代化建设战略 4
(三)搞好大中型企业与建设有中国特色的社会主义 5
(四)搞好大中型企业与社会主义中国的前途命运 7
二、大中型企业的历史和现状 9
(一)新中国大中型企业的兴建和发展 9
(二)改革开放以来大中型企业的巨大变化 14
(三)大中型企业的困境、矛盾和问题 16
(一)企业改革在整个经济体制改革中的位置 21
三、增强企业活力是经济体制改革的重点 21
(二)企业活力的源泉 23
(三)企业活力的培育 27
(四)企业活力的标志 27
四、搞好大中型企业的基本思路和主要对策 29
(一)深化改革，扩大开放，为企业创造良好的外部环境 29
(二)从扩大企业自主权到把企业推向市场大海 37
(三)大中型企业要眼睛向内，苦练“内功” 38
(四)采取具体措施，搞活搞好大中型企业 40
五、大中型企业管理体制改革 45
(一)简政放权 45
(二)利改税 50
(三)企业经营承包责任制 56
(四)多种经营管理体制试点 57
六、大中型企业组织领导制度改革 60
(一)坚持和完善厂长责任制 60
(二)发挥企业党组织的政治核心作用 63
(三)加强民主管理，全心全意依靠工人阶级 65
(四)社会主义企业必须坚持两个文明一起抓 67
七、大中型企业内部配套改革 71
(一)深化企业内部配套改革的重要意义 71
(二)企业内部经济责任制 72
(三)企业人事制度改革 72
(四)企业劳动用工制度改革 78
(五)企业内部分配制度改革 78
(一)社会主义经济中的计划与市场关系 82
八、大中型企业经济运行机制的转换 82
(二)大中型企业传统运行机制的弊端 85
(三)运行机制的根本转换在于把企业推向市场 87
九、搞好大中型企业的宏观经济政策 90
(一)产业政策和价格政策 90
(二)财政政策和税收政策 94
(三)金融政策和外贸政策 95
(四)投资政策和技术进步政策 100
十、大中型企业的结构调整和技术改革 105
(一)搞好大中型企业与产业结构、产品结构调整 105
(二)实现企业结构调整的手段与途径 109
(三)科学技术是第一生产力 112
(四)加快企业技术改造，推动企业技术进步 116
(一)提高大中型企业经济效益是当前和今后的突出问题 120
十一、加强企业管理 提高经济效益 120
(二)向管理要质量要效益 122
(三)提高大中型企业经济效益的对策 125
十二、发展企业集团 推动大中型企业外向型经营 129
(一)改革创新、组建企业集团 129
(二)大中型企业要在对外开放中激流勇进 130
(三)大胆引进技术和资金，增强大中型企业的发展后劲 132
第二篇 省、自治区、直辖市、地、市领导论大中型企业改革与发展 141
一、省、自治区、直辖市党政领导论大中型企业改革与发展 141
抓好突破口--企业优化劳动组合的探索与实践 北京市市长 陈希同 141
要抓住企业机制转换这个关键--搞好国营大中型企业的几点思考 上海市市长 黄菊 146
学习先进经验，勇于开拓进取，把天津市企业管理推向一个新的水平 天津市副市长 李慧芬 149
关于大中型企业转换经营机制的几点思考 辽宁省省长 岳岐峰 152
依靠科技进步加快产品升级换代 辽宁省副省长 闻世震 155
从严管理是企业亟待解决的重要课题 原辽宁省副省长 现劳动部副部长 朱家甄 159
围绕转换经营机制强化企业管理 中共吉林省委书记 何竹康 161
搞活企业路在何方--对哈尔滨电影机械厂的调查 黑龙江省省长 邵奇惠 165
为大中型企业创造良好的外部环境 黑龙江省副省长 杜显忠 169
宏观微观配套联动从九个方面增强大中型企业活力 河北省副省长 宋叔华 173
把企业推向市场是搞好内蒙古国营大中型企业的重要途径 内蒙古自治区主席 布赫 176
抓住重点，采取积极措施，进一步搞活大中型企业 中共山西省委书记 王茂林 179
搞好国营大中型企业是一项艰巨而紧迫的任务 山西省省长 王森浩 180
打破“三铁” 转换企业经营机制抓住机遇 加快改革开放步伐 中共河南省委书记 侯宗宾 184
搞好大中型企业 振兴河南经济 河南省省长 李长春 187
解放思想 深化改革 是搞活企业的关键 山东省副省长 李春亭 190
理顺总体思路 加快外向开拓 江苏省省长 陈焕友 193
把调整结构依靠科技转换机制提高效益的工作落到实处 浙江省副省长 柴松岳 197
弘扬抗洪精神搞好国营大中型企业 中共安徽省委书记 卢荣景 199
进一步搞好大中型企业关键问题是适应大市场 安徽省省长 傅锡寿 201
关于转换企业经营机制的几个问题 中共湖北省委书记 关广富 204
论发展湘粤经济联合 湖南省省长 陈邦柱 207
从政治上观察研究搞好国营大中型企业问题 中共湖南省委副书记 杨正午 209
搞好国营大中型企业重在抓落实求实效 中共江西省委书记 毛致用 213
抓紧建立企业社会保障机制 江西省省长 吴官正 215
转换企业经营机制 进一步搞好国营大中型企业 福建省省长 贾庆林 218
转变政府职能、把企业推向市场 黑龙江省副省长 丛福奎 221
牢宾把握经济建设这个中心 中共广西区委书记 赵富林 224
海南大中型企业实行“大开放”战略 海南省省长 刘剑锋 228
关于“破三铁”转机制的几个问题 陕西省省长 白清才 231
甘肃国营大中型企业现状及改革发展对策 中共甘肃省委书记 顾金池 235
重视培养和造就社会主义的企业家 中共青海省委书记 尹克升 238
提高企业素质是振兴青海经济的必由之路 青海省省长 金基鹏 240
关于搞好国营大中型企业的几点思考 宁夏自治区主席 白立忱 244
在外引内联和东联西出中搞好新疆大中型企业 中共新疆自治区委书记 宋汉良 247
转换国有大中型企业经营机制的难点及对策 中共四川省委书记 杨汝岱 250
转换企业经营机制把企业推向市场 四川省副省长 蒲海清 253
承包制在企业改革中的重要作用 西藏自治区主席 江村罗布 257
发扬成绩 创造条件在深化改革中进一步搞活大中型企业 云南省省长 和志强 261
二、地、市党政领导论大中型企业改革与发展 267
继续学习和推广首钢改革经验 中共北京市委办公厅副主任 欧庆林 267
搞好大中型企业的思考与探索 沈阳市市长 武迪生 269
改革与经济基础不相适应的上层建筑--浅谈政府转变职能 鞍山市市长 马延利 271
政府与企业的现实关系和改革的方向 辽宁省人民政府办公厅副主任 于德泉 273
推行企业承包经营责任制的基本经验 鸡西市市长 孙永亮 275
抓住机遇 加快改革开放步伐 进一步搞好国营大中型企业 中共包头市委书记 包头市市长 袁明铎 王凤岐 278
搞活大中型企业必须积极围绕市场做文章 株洲市市长 周伯华 281
改革开放是搞活大中型企业之路 广东省中山市市长 汤炳权 284
推行六项改革 加速企业发展 中共福州市委书记 习近平 286
努力把兰州建设成为内陆开放城市的几点思考 中共兰州市委书记 李虎林 289
要让主力军真正活跃起来 中共重庆市委书记 肖秧 291
坚持改革开放 依托大中型企业促进全州经济更好更快的发展 伊犁哈萨克自治州州长 艾斯海提·克里木拜 294
深化改革 综合治理进一步搞好国营大中型企业 柳州市市长 刘知炳 296
扩大对外开放 实现南昌经济跳跃式发展 南昌市市长 蒋仲平 298
一 石油开采加工业 303
自力更生、艰苦奋斗是大庆油田企业发展的精神支柱 大庆石油管理局局长 王志武 303
第三篇 中国百名大中型企业领导论企业改革与发展 303
眼睛向内，搞活搞好大中型企业 广东茂名石油工业公司经理 柯居涯 305
企业发展之魂 齐鲁石化公司第二化肥厂厂长 李元早 308
搞好企业应以人为本眼睛向内 兰州炼油化工总厂油品储运厂厂长 陈清方 309
二 煤炭采选业 311
实现企业高效益的成功之路 山西潞安矿务局局长 尚海涛 311
依靠科技进步和强化管理发展煤炭生产 云南省小龙潭煤矿党委书记 矿长 总经济师 岳宗谦 王文忠 邵永寿 313
转换企业经营机制势在必行 山西晋城矿务局局长 贾中秀 314
三 黑色金属冶炼及压延加工业 317
企业改革的核心是职工当家作主 首都钢铁公司党委书记 周冠五 317
目标控制理论及其在实践中的应用 鞍山钢铁公司总经理 李华忠 318
承包机制和技术进步--老企业发展的现实选择和必由之路 太原钢铁公司经理 李成 320
只有做好内部工作 才能用好外部政策 杭州钢铁厂厂长 孙永森 321
企业没有官--大胆撤掉企业干部“铁交椅” 酒泉钢铁公司经理 齐茂忠 323
市场导向与品种结构优化 重庆特殊钢厂厂长 陈宝荣 324
坚持走群体改造整体优化的道路 为发展地方钢铁工业注入新活力 鸡西市钢铁公司经理 张喜生 325
搞好国营大中型企业的关键是企业要眼睛向内 株洲钢厂厂长 顾志度 327
厂长也要做好思想政治工作 江西新余钢铁总厂厂长 王忠宪 328
四 有色金属冶炼及压延加工业 331
转换经营机制与转变思想观念 金川有色金属公司党委书记 金川有色金属公司经理 杨学思 杨金义 331
浅谈大中型企业的产品结构调整 抚顺铝厂厂长 王恩慧 333
依靠科技进步 扩大国际化经营 西南铝加工厂厂长 贺广瑗 335
浅谈企业重大问题集体决策制度 青海铝厂厂长 兼党委书记 刘洪祥 338
减轻大中型企业负担是企业走向市场转换企业经营机制的重要条件 宝鸡有色金属加工厂厂长 李青云 339
从云冶的巨大变化看党的改革开放政策 云南冶炼厂厂长 周派湘 340
大中型企业管理功能整体优化 瓦房店轴承厂厂长 王华彬 342
五 机械制造业 342
更新观念，转换机制 调整三个结构，适应两个市场 云南CY集团董事长 云南机床厂党委书记 陈家仁 343
改革用工制度 实行全员劳动合同制 长治轴承厂厂长 李聚才 345
我国国有大中型企业外部环境改革的若干问题 第一重型机器厂厂长 郭建煜 346
企业改革要大胆试大胆闯 上海微型轴承厂厂长 戚德成 347
我看搞活大中型企业对乡镇企业的影响 杭州万向节总厂厂长 鲁冠球 349
六 机械工业 351
“两保一挂”是增强大企业活力的有效措施 北京人民机器总厂厂长 朱谈林 351
建立以市场为导向的产品开发机制 银川起重机器厂厂长 王规新 352
深化改革 转换机制 增强活力 持续发展 上海二纺机股份有限公司 董事长兼总经理 郑克钦 353
国有大中型企业必须建立良好的技术进步机制 合肥矿山机器厂厂长 沈汉荣 356
转变企业经营机制 迎接市场的挑战 天津斯普自行车公司经理 孙德荣 357
抓好管理技术进步 增强企业发展能力 国营经纬纺织机械厂厂长 陈宏耕 359
坚持改革开放，实现“四个转变” 第一汽车制厂厂长 耿昭杰 361
七 交通运输设备制造业 361
金杯公司实行股份经济的理论与实践 金杯汽车股份有限公司 董事长兼总经理 赵希友 363
依靠技术进步 创造企业优势 大连机车车辆工厂厂长 傅纯力 364
依法育人治厂 促进企业发展 铁道部戚墅堰机车 车辆工厂厂长 杨维书 367
让大中型企业在市场竞争中优胜劣汰 大连造船新厂厂长 兼党委书记 梁浩新 369
铁路机车车辆工业企业深化改革的基本思路 铁道部齐齐哈尔车辆工厂 马春发 370
老企业技术改造的新路子 解放汽车工业企业联营公司 董事长兼第一副经理 李治国 371
思想政治工作是企业改革和发展的保证 石家庄汽车制造厂 厂长兼党委书记 邵宝昌 373
八 电气机械及器材制造业 376
建立良好的技术进步机制确保企业稳定持久发展 成都电缆厂厂长 杜良衡 376
谈市场导向在企业发展中的地位 云南电子设备厂厂长 郑志刚 378
技术进步是企业改革开放的必由之路 银川变压器厂厂长 哈金义 379
强化商品意识，努力开拓市场 天津洗衣机公司 王治平 张文华 魏万年 381
九 电子及通讯设备制造业 383
长虹机器厂的市场开发战略 国营长虹机器厂厂长 倪润峰 383
搞好大中型企业要同时转换三个机制 北京牡丹电子集团 公司总经理 陈杰 384
选择消费与市场的创造 成都红光电子管厂厂长 李铁锤 386
以市场为导向 大力开发新产品 无锡市无线电 元件六厂厂长 陈锡铨 388
十 纺织业 390
依靠产品打天下 兰州第三毛纺织厂厂长 任俊亭 390
效益是企业真正的命脉 上海第二毛纺织厂厂长 万德明 391
大中型企业必须狠练内功面向市场 内蒙古伊克昭盟 羊绒衫厂厂长 王林祥 393
提高整体素质 增强应变能力 新疆伊犁毛纺织厂厂长 李世昌 395
大中型企业的“三角债”问题 保定第一棉纺织厂 厂长兼党委书记 马恩华 397
增强法制观念 坚持依法治厂 内蒙古第三毛纺厂 厂长兼党委书记 荣文彬 399
依靠群众深化改革 使企业恢复了生机 天津第二印染厂厂长 党委书记 郑旭华 牛望福 401
走系统优化、内涵发展的道路努力建设科技效益型企业 北京燕山石油化工公司经理 刘海燕 403
十一 化学工业 403
在改革的风流中创业 上海氯碱总厂厂长 徐荣一 405
积极稳妥地发展企业集团 中国石油化工总公司总经理 盛华仁 406
抓住有利时机 加快衢化发展 浙江衢州化学工业公司经理 韩春根 408
搞活企业 重在自我发展 石家庄炼油厂厂长 蕺守山 409
既要外部创造条件又要企业自强不息 上海牙膏厂厂长 徐英威 411
必须在企业中实行考工晋级制度 云南天然气化工厂厂长 李新华 412
解放思想 换脑筋 振奋精神 上台阶 北京化学工业集团 公司总经理 孙震岩 413
在改革实践中正确处理企业内部人际关系 中共吉林化学工业 公司党委书记 李奇生 415
用科学技术是第一生产力理论指导企业实践 西安化工厂厂长兼党委书记 王忠义 417
在改革开放中加速企业发展 太原化工厂厂长 邱守鹏 419
大中型企业内部分配制度改革 天津石化公司经理 邢明军 421
十二 化纤工业 421
大中型企业劳动用工制度改革浅谈 浙江涤纶厂厂长 章吉安 422
关于大中型企业的行为规范化问题 九江化学纤维厂厂长 李良泉 424
以经济建设为中心，搞好企业人事分配制度改革 成都涤纶厂厂长 贺正康 426
十三 医药工业 428
企业新产品开发之我见 石家庄市第一制药厂厂长 王春耀 428
依靠科技进步 振兴大中型企业 广州白云山企业集团 公司总经理 贝兆汉 429
中国民族工业必须重视新产品开发 杭州第二中药厂厂长 冯根生 431
大中型企业要向管理要效益 深圳南方制药厂厂长 赵新先 432
十四 建材业 435
搞活国营企业的实践与体会 浙江温州玻璃钢建材厂厂长 滕增寿 435
我们是怎样创造和实施“规范化工作法”的 山东博山水泥厂厂长 傅庆馥 437
西藏特殊经济区企业生存发展的点滴体会 拉萨水泥厂厂长 大土灯 439
林业工业企业的长远发展战略 永安市林委主任 黄瑞红 441
只有依靠技术进步才能搞活大中型企业 上海日用玻璃制品公司总经理 陈清华 443
十五 金融制品业 445
从严、争优、创新 老厂焕发青春 上海华丰搪瓷厂 445
强化职工教育 提高全员素质 天津工具厂厂长 王作君 446
改革是企业振兴发展的必由之路 天津印铁制罐公司总经理 丁剑华 448
试论自营进出口企业经营机制的转变 天津市二轻局副局长 天津市餐具公司经理 党委书记 宋大兴 冯国明 李在义 450
十六 塑料制品业 453
转换机制与走向市场 北京塑料制品厂厂长 尉坤 453
利用海外华侨优势 办好大中型企业 福州华侨塑料厂厂长 韩永年 454
转换经营机制国营企业也可以飞腾发展 广东省佛山市塑料一厂厂长 熊干初 456
企业目标保证法 西安仪表厂厂长 施金昌 458
十七 仪器仪表业 458
发展企业集团 优化企业结构 中国四联仪器仪表 集团公司总经理 万教明 459
社会主义企业必须重视安全 湖南煤矿安全仪器厂厂长 洪定之 460
十八 造纸和印刷业 462
沿海大中型企业要充分利用和发挥技术引进的优势 广州造纸厂厂长 谢树文 462
坚持以提高经济效益为中心的企业自我发展 佳木斯造纸厂厂长 罗澄岳 464
政企分开是改善国营大中型企业外部环境的关键 天津造纸厂厂 满德福 465
依靠科技进步 促进企业发展 齐齐哈尔造纸厂 467
中国大中型企业的发展后劲问题 福建省青州造纸厂厂长 张仲棠 468
中国大中型印刷企业的的困境与出路 天津市人民印刷厂厂长 赵学智 470
十九 食品制造业 472
重视企业管理 提高科学管理水平 南京油脂化工厂厂长 李金城 472
经济低潮时期的企业经营策略--对搞活国营大中型企业的思考与探索 上海梅林罐头食品厂厂长 赵志芳 473
内地大中型企业的人才吸引和培养使用刍议 酒泉糖厂厂长 张世雄 475
二十 饮料制造业 478
育人为本--企业活力的源泉 济南啤酒集团总公司 478
深入开掘企业活力的源泉 沈阳雪花啤酒集团公司经理 肖庆森 480
立足企业个性 内外建设并举 安徽亳州井酒厂厂长 王效金 482
把企业推向市场的改革步骤 江西樟树四特酒厂厂长 陈燕如 483
围绕深化改革和生产经营不断加强思想政治工作 海口速溶咖啡厂厂长 兼党支部书记 戚德 484
二十一 烟草加工业 487
从规模经营转向效益经营是企业发展的必由之路 云南玉溪卷烟厂厂长 褚时健 487
用完善经济责任制来调动职工积极性 济南卷烟厂厂长 孙其泽 490
二十二 饲料工业、采盐业 491
认真办好中外合资企业 努力提高经济效益 北京正大饮料有限公司 常务副总经理 冯静玉 491
中国大中型企业的产品结构要高级化 广西赖氨酸厂厂长 罗润昌 493
社会主义企业必须对人民高度负责 新疆盐湖化工厂厂长 朱全德 495
二十三 化肥生产业 497
坚持以人为本 推进管理进步--也谈如何搞好大中型企业 贵州赤水天然气化肥厂厂长兼党委书记 李大学 497
我们对搞好大中型企业的认识和做法 河北省石家庄化肥厂厂长 罗书战 498
厂长负责制与企业领导体制的改革 新疆化肥厂厂长 靳文宝 500
开拓复肥事业抓住机遇创建煤化基地 山西化肥厂党委书记 山西化肥厂厂长 王孝书 王俊杰 502
二十四 商业服务业 504
解放思想 抓住机遇 在竞争中求发展 中国汽车贸易总公司总经理 张连友 504
在改革中腾飞 太原市综合开发公司经理 卢新民 506
发展外向型经济 建立跨国公司是国营大型企业腾飞与发展的历史选择 沈阳奉祥纺织集团总经理 镡季春 507
试论企业领导者的公仆意识 湖南省杯化汽车运输公司经理 李远义 509
培育商业文化 树立企业形象是搞好企业的根本 天津市华联商厦 中原公司总经理 刘建章 511
抓住机遇 发挥优势 搞好大中型企业振兴兵团经济 新疆生产建设兵团副司令员 李迟 513
二十五 其他行业 513
市场经济与大中型企业 江西省共青垦殖场场长 戚善宏 515
第四篇 中国大中型企业改革与发展论著、文章摘要 519
一、搞好大中型企业的重大意义 519
(一)中国大中型企业在国民经济中的地位和作用 519
(二)搞好大中型企业与建设有中国特色的社会主义 521
二、中国大中型企业的发展历史 524
(一)新中国大中型企业的创建和初步发展 524
(二)社会主义改造完成后中国大中型企业的曲折发展 524
(三)党的十一届三中全会以后中国大中型企业改革与发展十年 525
(四)中国大中型企业现状 526
(一)结构与规模 529
三、中国大中型企业的生产力状况 529
(二)速度与效益 533
(三)技术构成 536
(四)范型和地区分布 536
(五)工人队伍的构成和素质 538
四、中国大中型企业发展难点问题 540
(一)经济效益问题 540
(二)生产与需求的关系问题 542
(三)社会负担问题 543
(四)技术设备更新和发展后劲问题 544
(五)产业结构与产品结构调整问题 545
(六)企业外部环境问题 547
(七)企业内部机制转换问题 550
(八)企业综合配套改革问题 552
(一)国家与企业的产权关系问题 554
五、中国大中型企业经营管理体制改革的热点问题 554
(二)企业承包经营责任制问题 555
(三)税利分流问题 557
(四)股份制问题 562
(五)企业破产、兼并、联合问题 564
(六)政企分开问题 565
(七)“中心”与“核心”关系问题 567
(八)劳动力商品问题 568
(九)企业短期行为问题 570
(一)企业改革与坚持实事求是的思想路线 572
(二)企业改革与坚持四项基本原则 572
六、中国大中型企业改革与发展若干原则问题 572
(三)企业改革与坚持社会主义公有制 573
(四)企业改革与坚持社会主义按劳分配原则 574
七、中国大中型企业改革与发展的国情环境 576
(一)基本制度环境 576
(二)人口环境 577
(三)地理环境 579
(四)资源环境 579
八、中国大中型企业改革与发展的国际环境 583
(一)有利的国际环境 583
(二)不利的国际环境 584
(三)国际环境的变化和经济发展趋势 585
(一)有计划商品经济新体制的确立和完善 588
(二)宏观调控体系的建立和完善 588
九、中国大中型企业改革与发展的国内经济环境 588
(三)市场调节机制的建立和完善 590
(四)经济结构和产业结构调整 592
(五)不同所有制结构的对比变化 594
十、中国大中型企业改革的方向和目标 595
(一)有计划商品经济与企业行为规范 595
(二)自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展新模式 596
(三)市场导向的企业全方位改革 598
十一、中国大中型企业的宏观计划管理 602
(一)社会主义的计划经济性质 602
(二)计划管理体制和方式的变革 603
(三)正确发挥政府机构管理经济的职能 605
(四)有力的宏观调控与充满活力的微观发展 606
十二、产业结构和产业政策 608
(一)中国现实产业结构状况及其成因 608
(二)制定中国产业政策的立足点及倾向 609
(三)产业结构调整过程中的政府干预 611
十三、财政、金融体制改革与大中型企业的改革与发展 613
(一)财政体制改革 613
(二)金融体制改革 615
(三)财政、金融政策与企业发展 618
十四、价格体制和价格政策 621
(一)中国原有价格体制的弊端 621
(二)价格改革对大中型企业的重要意义 622
(三)价格改革的理论、方法和实践步骤 623
(四)深化价格改革，为企业发展创造良好的外部环境 625
十五、劳动制度和劳动就业改革 627
(一)劳动制度改革与大中型企业发展活力 627
(二)社会主义条件下劳动者失业问题的理论与实践 628
(三)中国劳务市场的性质和培育发展的政策导向 630
(四)大中型企业的发展与社会保障体系的建立及完善 632
十六、外贸体制和外贸政策 638
(一)对外开放的基本国策与社会主义企业发展的历史良机 638
(二)外贸体制改革与大中型企业外向型经营 639
(三)扩大企业外贸自主权 641
十七、中国大中型企业的厂长(经理)负责制 642
(一)企业领导体制的历史沿革 642
(二)社会化大生产与企业厂长负责制 644
(三)社会主义企业厂长负责制的特点 645
十八、中国大中型企业党的领导 647
(一)党在社会主义企业中的政治核心作用 647
(二)企业党组织的自身建设 648
(三)企业思想政治工作 650
(四)加强和改善党对大中型企业的领导 652
十九、中国大中型企业的民主管理 654
(一)社会主义企业民主管理的必要性 654
(二)大中型企业民主管理的主要环节和基本形式 656
(三)民主管理与厂长负责制的关系 657
(四)搞好大中型企业必须全心全意依靠工人阶级 659
二十、中国大中型企业内部经济责任制 662
(一)现代企业内部权、责、利统一的经济责任制系统 662
(二)企业浪费问题检讨 663
(三)考核、奖惩和监督 664
(四、建立健全多种形式的企业经济责任制 666
二十一、中国大中型企业人事制度改革 669
(一)企业人事制度改革的意义 669
(二)企业干部制度改革的难点及其克服 670
(三)企业员工合理流动与优化劳动组合 674
(四)建立起普遍的企业员工激励机制 678
二十二、中国大中型企业内部分配制度改革 681
(一)企业内部分配制度改革的必然性 681
(二)按劳分配为主与多种分配形式 682
(三)工资奖金与经济效益挂钩 684
(四)企业自主决定内部分配与企业工资制度的规范化 685
(五)国民收入分配过度向个人倾斜的严重危害及其克服 688
(六)关于分配不公和“灰色收入”等复杂问题的讨论 689
二十三、中国大中型企业生产经营运行机制 693
(一)大中型企业的生产管理 693
(二)大中型企业的质量管理 694
(三)大中型企业的成本管理 694
(四)大中型企业的财务管理 695
(五)大中型企业的新产品开发 695
二十四、中国大中型企业科技进步机制 698
(一)旧体制下企业科技进步缓慢的深层原因 698
(二)现代科学技术与企业发展命运 699
(三)在全面深化改革中建立良好的企业科技进步机制 700
(一)中国企业管理科学化现代化的重要意义 703
二十五、中国大中型企业管理科学化与现代化 703
(二)现代企业管理的特点和发展趋势 704
(三)中国企业管理科学化现代化需要长期艰苦的努力 706
(四)探索有中国特色的企业管理新方式 706
二十六、企业科学管理和主要方法体系 709
(一)综合性的专业整体优化管理法 709
(二)企业生产现场规范管理法 710
(三)中国特色企业管理方法创新 711
二十七、企业智力开发和人才培养 715
(一)现代人才开发及其对搞活大中型企业的意义 715
(二)企业开发智力培养人才的手段和途径 719
二十八、企业精神 722
(一)社会主义企业精神的功能和特点 722
(二)社会主义企业精神的培养 723
(三)有中国特色的社会主义企业精神 725
二十九、企业形象和企业公共关系 728
(一)社会主义企业形象的特征和功能 728
(二)社会主义企业形象的树立 729
(三)社会主义企业公共关系的建立 731
三十、中国发展大中型企业的宏观战略 735
(一)新产业的建立 735
(二)老企业的改造 736
(三)大中型企业的集约化发展和国际化发展 739
三十一、大中型企业自身发展战略 743
(一)企业整体发展战略 743
(二)国内市场战略 744
(三)国际市场战略 746