绪论 1
第一部分 什么是协同 17
第1章 概论 19
第2章 协同与能力(H.伊戈尔·安索夫) 28
第3章 隐形资产(伊丹广之) 52
第4章 企业群的整合战略(罗伯特·巴泽尔 布拉德利·盖尔) 84
第二部分 识别协同机会 95
第5章 概论 97
第6章 业务单元之间的关联(迈克·波特) 104
第7章 评价企业间的相互依存关系(C.K.普拉哈拉德 伊夫L.多兹) 138
第8章 四分类组合分析法(克里斯托弗J.克拉克 基尔瑞·布伦南) 158
第三部分 创造协同效益 177
第9章 概论 179
第10章 寻求并实现协同(罗莎贝丝·莫斯·坎特) 190
第11章 跨国之路(克里斯托弗·巴特利特 苏曼特拉·戈沙尔) 229
第12章 联盟管理(小约瑟夫L. 巴达拉科，Jr.) 260
第13章 建立核心技能(安德鲁·坎贝尔) 283
第四部分 实践中的协同 315
第14章 概论 317
第15章 金融服务行业中的多元化(罗伯特·格朗) 327
第16章 重建联盟(沃鲁恩·贝里 托马斯A.鲍尔斯) 380
第17章 共生性收购中的价值创造(菲利普C.哈斯佩斯拉格 戴维B.杰米森) 396
第18章 对国际化生产制造方式的协调管理(M.特雷瑟·弗莱厄蒂) 415