目录 1
绪言 1
第一章 劳动定额的实质和作用 3
§1-1 劳动定额的实质和作用 3
§1-2 劳动定额的种类和用途 8
§1-3 劳动定额工作的发展概况 9
第二章 工时消耗分类和定额制定方法 13
§2-1 生产过程及其构成 13
§2-2 工时消耗分类和定额的组成 16
§2-3 劳动定额的制定方法 19
§3-1 工作日写实 30
第三章 工时分析方法（一） 30
§3-2 测时 35
§3-3 劳动定额水平与工时评定 40
第四章 工时分析方法（二） 45
§4-1 工时抽样调查方法 45
§4-2 工时概率估计法 54
第五章 定额标准的制定 58
§5-1 定额标准的意义及分类 58
§5-2 切削用量标准的制定 60
§5-3 时间定额标准的制定 73
第六章 机械制造主要工艺过程劳动定额的制定 92
§6-1 机械加工劳动定额的制定 92
§6-2 铸造工艺劳动定额的制定 113
§6-3 锻压工艺劳动定额的制定 124
§6-4 冲压及焊接工艺劳动定额的制定 133
第七章 作业方法研究 140
§7-1 方法研究和时间研究 140
§7-2 方法研究的步骤及应用 144
§7-3 动作分析及节约动作原则 158
第八章 劳动定额的管理 166
§8-1 劳动竞赛与定额的贯彻执行 166
§8-2 劳动定额的统计与分析 175
§8-3 劳动定额的修订 181
§8-4 劳动定额管理机构及其职责范围 185
§9-1 劳动分工与协作 188
第九章 劳动组织 188
§9-2 多设备管理 194
§9-3 工作地的组织 197
第十章 企业工资与奖励 205
§10-1 社会主义制度下工资的实质与作用 205
§10-2 企业工资制度 207
§10-3 企业劳动报酬形式 209
第十一章 劳动定员与劳动计划 220
§11-1 企业劳动定员的范围和方法 220
§11-2 企业劳动工资计划 224
主要参考书目 232