出版说明 1
前言 1
一、引言 1
二、百年历史 9
（一）拓荒者们 9
（二）历任董事长和总裁的业绩 24
（三）一代经营大师：琼斯 44
（四）带领GE进入21世纪的现任总裁：威尔奇 60
三、重新思考 65
（一）放眼世界 66
（二）求变思维 75
（三）“三圆圈”战略 92
四、管理革命 103
（一）改革公司组织结构 104
（二）新组织结构的效率 117
（三）“无为而治”的管理方式 128
五、“硬件革命” 159
（一）产品战略 159
（二）走向目标产业 164
（三）改造传统产业 179
（四）裁员大行动 187
（五）改革中的某些失误 203
六、全球化行动 217
（一）抓住时机 218
（二）直接投资 226
（三）转向发展中国家 243
七、“软件革命” 261
（一）重塑企业文化的意义 261
（二）“公司文化的演进” 266
（三）公司文化的实践 283
八、弘扬传统遗产 295
（一）重视人的价值 296
（二）“美国企业界的哈佛大学” 304
（三）爱迪生传统 312
九、辉煌的成就 321
（一）初见成效 321
（二）再闯高峰 326
（三）第一流的竞争能力 334
（四）通用电气公司的未来 357
主要参考文献 359