第一章 价值分析与物资管理 1
第一节 物资的价值 1
第二节 价值分析在物资工作中的形成和发展 10
第三节 物资部门在价值分析活动中的作用 15
第四节 价值分析的工作程序 20
第二章 对象选择 25
第一节 原则和作用 25
第二节 选择重点环节为对象的方法 28
第三节 选薄弱环节为对象的方法 34
第四节 综合选择对象方法 46
第五节 价值系数的基点分析法 53
第三章 功能定义 57
第一节 功能定义的意义 57
第二节 功能定义方法 60
第三节 功能分类 65
第四节 功能整理 68
第四章 功能评价 75
第一节 功能评价的意义 75
第二节 功能成本分析 79
第三节 功能评价值 81
第四节 确定对象范围 94
第五章 建立新方案 96
第一节 新方案的创建过程 96
第二节 新方案的创建方法 99
第三节 方案的初选和具体化 106
第四节 详细评价的内容 114
第五节 经济评价方法 121
第六节 最优方案的确定 129
第六章 物资购买的价值分析 144
第一节 购买价值分析的形式 144
第二节 用价值分析建立新的购买思想 148
第三节 购买目的及寿命周期费用 149
第四节 购买价值分析的方案对比法 152
第五节 购买价值分析的方案剖析法 157
第六节 购买价值分析的检核表方式 165
第七章 产品开发改进的价值分析 168
第一节 产品生命周期及价值分析应用方式 169
第二节 产品开发和改进价值分析的实施方式 174
第三节 产品类型及价值分析特点 178
第四节 产品开发改进价值分析案例 186
第八章 物流的价值分析 210
第一节 物流的特点及价值分析的适宜形式 210
第二节 物流价值分析原则及范围 213
第三节 物流价值分析程序 215
第四节 物流价值分析案例 224
第九章 价值分析的组织与管理 235
第一节 组织和成员 235
第二节 情报的收集整理 244
第三节 正确实施价值分析 253