目录 1
第一章 企业管理概论 1
第一节 企业的概念和特征 1
第二节 企业管理的职能和任务 11
第三节 企业管理的内容和方法 26
第二章 企业的领导制度和管理组织 39
第一节 企业的领导制度 39
第二节 企业的组织机构和规章制度 52
第三章 企业的经营决策与计划 67
第一节 企业的经营活动 67
第二节 企业的经营决策 73
第三节 企业的经营计划 87
第四章 市场调查和市场预测 99
第一节 市场研究 99
第二节 市场调查 111
第三节 市场预测 115
第五章 企业的销售管理 124
第一节 销售管理的意义和任务 124
第二节 销售策略 127
第三节 销售计划和销售业务 130
第四节 批发、零售企业的经营销售管理 141
第六章 企业的生产过程组织 154
第一节 生产过程组织 154
第二节 生产能力的核定 168
第三节 生产计划和控制 173
第四节 网络计划技术 191
第七章 企业的劳动定额和劳动组织 198
第一节 企业的劳动定额和定员 198
第二节 企业的劳动组织 211
第三节 职工的培训与考核 217
第八章 企业的全面质量管理 222
第一节 产品质量和全面质量管理 222
第二节 质量管理常用的统计方法 235
第三节 质量计划工作 241
第一节 物资管理的意义 251
第九章 企业的物资管理 251
第二节 物资定额管理 258
第三节 物资供应计划和采购管理 270
第四节 物资仓储管理 279
第十章 企业的设备管理 287
第一节 设备的选择和评价 287
第二节 设备的维护和修理 297
第三节 设备的更新改造和综合管理 311
第十一章 企业的财务成本管理 323
第一节 企业的成本管理 323
第二节 企业的财务管理 339
第三节 价值工程的应用 359
第四节 企业的经济核算 367