主报告 4
“九五”时期我国大型企业集团发展政策研究 4
执笔人：邵宁 臧跃茹 银温泉 4
专题研究系列 39
一 论我国的大企业集团战略 39
执笔人：郑新立 李量 39
二 我国企业集团发展的现状、问题与对策 51
执笔人：李应明 袁喜禄 51
执笔人：宋群 68
三 将大型企业集团计划单列管理作为实施“大公司、大集团”战略的有效方式 68
四 关于设立“国家授权投资的机构”问题的研究与探讨 81
执笔人：邵宁 臧跃茹 银温泉 81
五 关于国有企业集团公司制改造的总体设想与具体实施 97
执笔人：李朴民 97
六 论我国大型企业的集团化组织与管理 108
执笔人：李量 108
七 关于企业集团授权经营问题的研究 118
执笔人：臧跃茹 118
八 国有大中型企业的债务重组：方案比较和政策建议 128
执笔人：银温泉 128
执笔人：余东 154
九 实施大公司大集团的发展战略是“九五”期间一项重要任务 154
十 行业部门改革与大型企业集团的发展 172
执笔人：孙小系 李量 172
十一 大型企业集团公司在国有资产管理体制中的定位 189
执笔人：周放生 李晓梁 189
理论研究与国际比较系列 200
一 国外企业集团发展综述 200
执笔人：臧跃茹 200
二 国外企业集团的内部组织结构 211
执笔人：银温泉 211
执笔人：臧跃茹 222
三 企业集团发展过程的国际比较研究 222
四 委托代理理论及其对中国国有企业改革的意义 228
执笔人：银温泉 228
五 韩国和日本企业集团的发展经验 249
执笔人：臧跃茹 249
六 美国的国有企业及其管理 267
执笔人：曹玉书 李群 267
七 西方国有企业管理模式的国际比较研究 276
执笔人：臧跃茹 276
八 经济发达国家企业集团立法的经验与启示 289
执笔人：袁守启 289