《管理哲学纲要》PDF下载

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  • 作  者:肖明著
  • 出 版 社:北京:红旗出版社
  • 出版年份:1987
  • ISBN:7505100017
  • 页数:324 页
图书介绍:

第一章 管理哲学的任务、对象和思想来源 1

第一节 建立马克思主义管理哲学的意义和基础 1

一、管理哲学要为社会主义现代化建设服务 1

二、管理哲学的实践基础和理论基础 4

第二节 管理哲学的研究对象和性质 6

一、管理哲学的研究对象 6

(一) 管理哲学是研究管理活动的性质、一般规律的科学 6

(二) 管理哲学是研究管理活动与自然和社会的本质关系的科学 9

二、管理哲学的研究内容和性质 13

(一) 管理哲学的研究方式和内容 13

(二) 管理哲学的性质 15

第三节 管理哲学的地位和作用 17

一、管理哲学的地位 17

二、管理哲学的作用 19

第四节 管理思想的历史发展 21

一、管理思想的萌芽和早期发展 22

二、现代西方管理理论的形成和发展 28

三、管理哲学的直接思想来源 32

第二章 管理实践与管理理论 34

第一节 管理实践的性质和特点 34

一、管理实践的客观性和能动性 34

(一) 管理实践是一种客观的物质性活动 35

(二) 管理是能动地改造客观世界的实践活动 36

二、管理实践是一种横向性的实践活动 38

第二节 管理理论的现实基础 41

一、管理理论的来源 42

二、管理理论完善和发展的动力 44

第三节 管理理论--管理实践的指导 49

一、管理理论指导管理实践的顺利进行 49

二、管理理论和思维方式、行为方式 51

三、管理理论和管理模式、方法的改革 54

第四节 管理实践和管理理论的具体的历史的统一 58

一、哲学的管理范畴 62

第三章 管理的特点、要素和形式 62

第一节 管理的特点 62

二、管理的主要特征 66

(一) 管理是协调活动 67

(二) 管理是实现目标的活动 68

(三) 管理是组织活动 69

(四) 管理是变革活动 70

第二节 管理的要素 71

一、管理者 71

(一) 管理者的政治素质与道德素质 72

(二) 管理者知识结构的专与博 74

(三) 管理者的技能和艺术 76

(四) 管理者的体力与脑力 82

(五) 提高管理能力的途径 83

二、管理对象 86

(一) 作为管理对象的人 86

(二) 组织 90

(三) 物质资源 95

(四) 时间和空间 96

(五) 信息资源 100

三、管理手段 101

第三节 管理的形式 103

一、管理内容和管理形式 104

二、管理形式的分类原则 105

三、管理活动的诸基本形式 105

(一) 经济管理 106

(二) 政治管理 106

(三) 意识形态管理 107

(四) 科学、教育管理 108

(五) 其他管理形式 108

第一节 计划过程 110

一、目标初选 110

第四章 管理的辩证过程 110

二、预测 114

三、预算 116

四、决定方案 118

五、计划过程诸步骤的辩证关系 121

第二节 组织过程 123

一、设立任务结构 124

二、设立权力结构 126

三、指挥 129

四、协调 132

五、组织过程诸步骤的辩证关系 136

第三节 控制过程 138

一、确定质量标准 139

二、获取偏差信息 141

三、调节 142

四、监督 143

五、控制过程诸步骤的辩证关系 145

第四节 管理的全过程 146

一、计划过程、组织过程和控制过程的辩证统一 146

二、计划过程、组织过程和控制过程的辩证转化 148

第五章 管理的一般方法 152

第一节 管理的定量分析方法 152

一、定量管理的历史发展 153

二、定量分析--现代管理的需要 158

(一) 管理的数学模型方法 161

三、管理过程中的定量分析方法 161

(二) 线性规划和排队论方法 164

第二节 管理的系统观和系统方法 167

一、管理活动的系统性 167

二、系统方法的基本内容 171

三、系统方法在管理中的运用 172

四、系统分析方法的原则和步骤 175

五、系统方法和管理观的改革 178

一、信息和信息方法 180

第三节 管理的信息方法 180

二、管理的信息方法 181

第四节 管理的心理行为方法 184

一、管理心理行为方法的理论与实践 184

二、建立心理行为方法的原则 188

(一) 必须用马克思主义观点指导管理心理行为方法的研究和应用 188

(二) 必须从我国的国情出发 189

(三) 必须批判地吸取别人的有益经验 189

三、社会主义心理行为管理的内容 189

(四) 提高职工的文化福利和受教育的条件 190

(三) 改善劳动环境 190

(二) 搞好劳动保护 190

(一) 切实贯彻“各尽所能,按劳分配”的社会主义分配原则 190

(五) 积极建立健全各种形式的职工参与企业管理制度 191

(六) 做好思想教育工作 191

第六章 管理哲学的基本矛盾范畴 193

第一节 管理中的主观和客观、利益和责任、个人和组织 194

一、管理的客观性和主观性 194

二、利益和责任 197

三、个人和组织 199

第二节 管理中的纪律和自由、权威和服从 203

一、纪律和自由 203

二、权威和服从 206

第三节 管理中的集权和分权,有序和无序、竞争和协调 209

一、集权和分权 209

二、有序和无序 213

三、竞争和协调 217

第四节 管理中的稳定和改革、主要和次要、有效和无效 224

一、稳定和改革 224

二、主要工作和次要工作 229

三、有效管理和无效管理 233

第七章 管理与经济规律 238

第一节 管理活动必须服从经济规律 239

一、经济规律在管理中的体现 239

二、管理活动中经济规律的综合作用 241

三、经济规律与管理活动关系的特点 242

第二节 管理与国民经济有计划发展规律 244

一、按照国民经济有计划发展规律进行管理的客观必然性 244

二、有计划的经济管理的几个重要比例的关系 247

三、计划管理形式 250

(一) 指令性计划 250

(二) 指导性计划 251

(三) 市场调节 252

第三节 管理与价值规律 253

一、社会主义条件下价值规律的特点 253

二、价值规律在社会主义管理中的作用 255

第四节 管理与社会主义基本经济规律 257

一、社会主义生产的目的也是社会主义管理的目的 257

二、社会主义基本经济规律在管理中的作用 258

第八章 管理和社会基本矛盾 263

第一节 管理在生产力和生产关系矛盾运动中的作用 263

一、管理是生产力内部要素相互作用的机制 263

二、管理是生产关系的一个重要方面 266

三、管理是生产力和生产关系相互作用的机制 269

第二节 管理在经济基础和上层建筑矛盾运动中的作用 270

一、上层建筑的管理职能 270

二、管理是经济基础和上层建筑相互作用的机制 272

一、 管理活动产生于生产实践 275

第三节 管理活动在社会基本矛盾运动中产生和发展 275

二、管理活动在阶级社会的发展 277

(一) 奴隶制管理 277

(二) 封建制管理 279

(三) 资本主义管理 281

三、管理和社会主义社会的基本矛盾 285

(一) 社会主义社会的基本矛盾的性质决定了社会主义管理的性质 285

(二) 社会主义管理是社会主义社会的基本矛盾各方面相互作用的机制 286

第九章 管理和社会进步 290

一、管理矛盾和改造自然活动 291

第一节 管理是人们获取自由的现实活动 291

二、管理和人类改造社会活动 296

第二节 管理和人类社会的自我发展与完善 301

一、原始社会的管理--自发性管理 301

二、私有制社会的管理--强制性管理 302

三、社会主义社会的管理--自觉管理的初级阶段 304

(一) 管理性质的根本变化 304

(二) 社会主义管理的自我完善 306

四、共产主义社会是高度自觉管理的社会 314

参考文献 320

后记 323