第一篇 导论 1
第一章 生产和业务管理——一个透视 2
第二章 决策和生产职能 24
第三章 系统概念 49
第二篇 分析方法 71
第四章 生产和业务管理的分析方法 72
第五章 用于决策的成本数据 131
第六章 资本成本和投资标准 153
第三篇 生产系统的设计 179
第七章 生产设计和生产过程 180
第八章 过程规划 222
第九章 建厂地区规划 256
第十章 物质设备布置 289
第十一章 作业设计和人——机系统 353
第十二章 生产定额和劳动测量 407
第四篇 生产与业务的计划和控制 453
第十三章 生产——储存系统 454
第十四章 预测和库存 478
第十五章 总体计划和方案 516
第十六章 大量生产系统的进度计划和控制 559
第十七章 间断生产系统的进度计划和控制 590
第十八章 大规模工程项目的计划、进度安排和控制 620
第十九章 质量控制 657
第五篇 综合 695
第二十章 生产和业务管理——总结 696
第六篇 附录 709
A 表格 710
Ⅰ PVsp’——未来一次付款的现值系数 710
Ⅱ PVa’——年金现值系数 711
Ⅲ 编制控制图需用的系数 712
Ⅳ 随机数字表 715
B 排队论公式 717
C 自测正误题的答案 718
索引 719
各章节中译本页码与原书页码对照表 735
《国外经济管理名著丛书》书目 743