第一章小型工业企业管理概论 1
一、社会主义小型工业企业 1
目录 1
二、小型工业企业管理的性质和职能 8
三、小型工业企业管理的建设和发展 14
第二章企业领导制度与组织机构 22
一、企业的领导制度 22
二、企业的组织机构 32
三、企业领导班子的建设 36
一、企业内部经济责任制的意义和原则 42
第三章企业内部经济责任制与按劳分配 42
二、企业内部经济责任制的形式和内容 46
三、按劳分配和工资改革 52
第四章企业管理基础工作 60
一、企业管理基础工作的特点和作用 60
二、企业管理基础工作的内容 62
第五章经营决策与经营计划 75
一、经营在小型工业企业中的作用和要求 75
二、经营思想 76
三、经营决策 78
四、经营计划 84
第六章市场调查和市场预测 94
一、市场及其分类 94
二、市场调查 99
三、市场预测 103
第七章 产品决策与管理 114
一、产品决策 114
二、新产品开发与管理 119
三、价值工程在新产品开发中的应用 123
一、价格的基本原理 130
第八章产品价格决策 130
二、价格体系及价格分类 136
三、制定价格的基本方法和新产品定价策略 141
四、价格的监督与管理 145
第九章销售决策与管理 147
一、销售决策 147
二、销售渠道的选择和决策 153
三、小型工业企业的销售管理 157
第十章技术改造与技术引进 163
一、小型工业企业技术改造的意义和内容 163
二、技术改造的决策和组织工作 165
三、技术引进 169
第十一章生产过程组织与劳动组织 176
一、生产过程组织 176
二、劳动组织 183
三、劳动定额 190
第十二章生产计划与生产作业计划 198
一、生产计划 198
二、生产作业计划 204
三、网络计划技术 212
第十三章全面质量管理 219
一、全面质量管理的特点和内容 219
二、全面质量管理的保证体系 226
三、全面质量管理常用的统计方法 231
第十四章物资管理 245
一、物资管理的意义和物资的分类 245
二、物资消耗定额 248
三、物资储备定额 252
四、物资供应计划和库存控制 256
一、设备管理的任务和内容 264
第十五章设备管理 264
二、设备的选择和使用 266
三、设备的维修和更新 273
四、设备的综合管理 281
第十六章成本管理 284
一、成本及其管理 284
二、成本预测和计划 287
三、成本控制 302
四、成本核算 305
五、成本分析 307
一、资金管理 312
第十七章财务管理 312
二、利润管理 325
三、财务收支计划 331
四、财务监督 334
第十八章经济核算 339
一、经济核算的概念、内容和方法 339
二、经济核算的组织工作 346
三、经济活动分析 351
附录：小型工业企业经理、厂（矿）长企业管理基 355
本知识国家统考复习大纲 355