序 1
第一章 时代产物——精确管理产生的必然性 1
一、精确管理是生产方式变革的必然结果 2
二、精确管理是市场经济发展的客观要求 6
三、科技发展为精确管理提供了现实条件 10
第二章 战争启示——打赢高技术战争必须实行精确管理 14
一、精确管理是实施高技术条件联合作战的需要 14
二、精确管理是充分发挥高技术武器装备作用的需要 20
三、精确管理是增强部队凝聚力的需要 29
第三章 实践要求——推进中国特色军事变革离不开精确管理 38
一、精确管理是适应管理发展趋势的必然选择 39
二、精确管理是解决管理难点问题的客观需要 49
三、精确管理是开创管理新局面的内在要求 56
第四章 理论探索——精确管理是管理与时俱进的成果 63
一、现代管理理论的发展奠定精确管理的基础 63
二、当代信息科学的兴起推动精确管理的发展 73
三、强调精确是三代领导核心管理思想的重要内容 79
第五章 “兴管为战”——牢牢把握精确管理的目的 90
一、把思想定位在谋求打赢上 90
二、把重点放在战斗力生成上 97
三、把目标聚焦在提高效益上 103
第六章 “信息为主”——紧紧抓住精确管理的关键 111
一、强化信息管理观念 112
二、健全信息管理系统 116
三、培养信息管理人才 125
第七章 “科技为用”——积极探索精确管理的手段 129
一、全面运用网络技术 130
二、积极引进智能技术 138
三、适时吸纳虚拟技术 145
四、合理应用数理方法 150
第八章 “法治为胜”——努力健全精确管理的制度 165
一、恪守条令条例，增强精确管理制度的规范性 165
二、立足解决问题，增强精确管理制度的针对性 168
三、加大量化成分，增强精确管理制度的操作性 171
四、力求放眼长远，增强精确管理制度的预见性 175
五、讲究严谨配套，增强精确管理制度的实效性 178
第九章 正确处理“六个关系”——把精确管理全面引向深入 184
一、实施精确管理与加强教育疏导的关系 185
二、实施精确管理与落实条令条例的关系 186
三、实施精确管理与提高官兵高技术素质的关系 188
四、实施精确管理与改进工作作风的关系 189
五、实施精确管理与确保安全稳定的关系 191
六、实施精确管理与探讨特点规律的关系 193
主要参考文献 195
后记 203