第一章 工业企业财务管理总论 1
目录 1
第一节 财务管理的概念 3
第二节 财务管理的任务 4
第三节 财务管理的原则 5
第四节 财务管理的体制 5
第五节 财务管理的手段 6
第二章 固定资金管理 7
第一节 固定资金的特点和管理要求 7
第二节 固定资金的有偿占用和有偿调拨 8
第三节 固定资产配置和来源计划 8
第四节 固定资产折旧 9
第五节 固定资产日常管理 9
第一节 流动资金的概念和特点 10
第三章 流动资金管理概论 10
第二节 流动资金的供应方式 11
第三节 流动资金管理的意义和要求 11
第四章 流动资金计划 12
第一节 流动资金定额的核定 12
第二节 定额流动资金来源计划 12
第三节 其他流动资金借款计划 12
第五章 流动资金日常管理 13
第一节 流动资金分口分级管理 13
第二节 生产储备资金的管理 13
第三节 未完工产品资金的管理 13
第四节 成品资金的管理 14
第五节 流动资金利用效果的考核 14
第一节 产品成本的实质和作用 15
第六章 成本管理概论 15
第二节 成本管理的意义和原则 16
第七章 成本计划 17
第一节 成本计划指标的预测 17
第二节 成本计划的编制方法 17
第八章 成本日常控制 18
第一节 成本分级分口管理 18
第二节 材料费用管理 18
第三节 工资费用管理 18
第四节 综合费用管理 19
第五节 成本计划执行情况的考核 19
第九章 销售收入和企业纯收入管理 20
第一节 销售收入管理 20
第四节 利润计划的编制 21
第三节 销售税金的计算和缴纳 21
第二节 企业纯收入管理的意义和要求 21
第五节 利润的分配——所得税和企业留利 22
第六节 利润的考核 22
第十章 专项资金管理 23
第一节 专项资金管理的意义和要求 23
第二节 生产性专项资金的管理 24
第三节 消费性专项资金的管理 24
第十一章 财务收支管理 26
第一节 财务收支管理的意义 26
第二节 年度财务收支指标的平衡 26
第三节 月度财务收支指标的平衡 27
第四节 财务收支的日常控制 27
推荐使用的教材 28
后记 299