绪论 1
第一章 农村集体经济的组织形式和管理原则 6
第一节 组织形式 6
第二节 管理体制 8
第三节 管理原则 11
第二章 计划管理 14
第一节 计划管理的任务 14
第二节 计划的种类和内容 15
第三节 定额的制定和修订 18
第四节 计划的编制 20
第五节 计划的实施和检查 23
第三章 经营方针 26
第一节 生产专业化和多部门经营 26
第二节 经营方针的选择和部门结构的确定 29
第三节 农工商综合经营 34
第四章 种植业的生产组织和管理 36
第一节 农作物的生产组织与管理 36
第二节 蔬菜的生产组织与管理 45
第三节 果树的生产组织与管理 49
第四节 林业的生产组织与管理 53
第五章 畜牧业的生产组织与管理 59
第一节 畜牧业生产的特点和任务 59
第二节 畜牧业生产的组织 60
第三节 畜牧业生产计划 63
第四节 养猪场的组织与管理 68
第五节 养鸡场的组织与管理 74
第六节 饲料生产的组织 79
第一节 工副业生产的意义和特点 84
第六章 工副业的生产组织与管理 84
第二节 工副业生产的方针和计划 86
第三节 工业的生产组织与管理 89
第四节 工业产品的质量管理 94
第五节 副业的生产组织与管理 97
第七章 劳动管理 100
第一节 劳动管理的意义和任务 100
第二节 劳动力的合理安排和使用 101
第三节 劳动组织形式 105
第四节 劳动定额 107
第五节 劳动报酬 109
第六节 生产责任制 115
第七节 劳动管理制度 119
第八章 土地利用和管理 122
第一节 土地资源的合理利用 122
第二节 生产布局 125
第三节 土地利用规划 128
第四节 土地改造和建设 133
第五节 土地保护和管理 136
第一节 生产工具管理的意义和特点 140
第九章 生产工具的管理 140
第二节 耕畜和手工、畜力农具的管理 142
第三节 农机具的配备和使用 144
第四节 农机具的保养、修理和保管 151
第五节 运输工具的管理 154
第十章 物资管理 157
第一节 物资管理的意义和任务 157
第二节 物资消耗定额和储备定额 158
第三节 物资的供应、保管和使用 161
第四节 仓库管理 163
第五节 产品的销售 166
第十一章 财务管理 170
第一节 财务管理的任务和原则 170
第二节 资金管理 172
第三节 财务计划 175
第四节 成本管理 181
第五节 财务管理制度 188
第十二章 收入分配 190
第一节 收入分配的意义和原则 190
第二节 农村集体经济的收入及其分配 192
第三节 粮食及其它实物的分配 195
第四节 收入分配工作的组织 198
第十三章 经济活动分析 204
第一节 经济活动分析的任务和方法 204
第二节 生产计划完成情况的分析 206
第三节 生产要素利用情况的分析 208
第四节 生产费用与产品成本的分析 214
第五节 财务状况的分析 219
第六节 收入分配的分析和经营成果的评价 222