第一章 工业企业 1
1 工业企业同其他单位有何区别？ 1
2 工厂就是工业企业吗？ 2
3 工业企业是由哪些基本要素构成的？ 3
4 社会主义现代工业企业有哪些特征？ 4
5 现代工业企业在生产技术方面有哪些特点？ 6
6 社会主义工业企业的基本任务是什么？ 7
7 工业企业怎样分类？ 8
8 联合企业有哪些基本形式？ 9
9 全民所有制企业同集体所有制企业有哪些区别？ 10
10 农工商联合企业的好处是什么？ 11
11 发展劳动密集型企业有哪些好处？ 12
12 西方国家劳动密集型企业分布在哪些行业？ 14
13 中外合资经营企业的特点是什么？ 14
14 什么是跨国公司？ 17
15 为什么全民所有制企业要有相对独立的经济地位？ 17
16 企业经济责任制有哪些基本形式？ 18
第二章 厂长（经理） 20
17 现代工业企业需要什么样的厂长？ 20
18 厂长需要懂得哪些基本知识？ 21
19 厂长应当具备哪些基本能力？ 22
20 厂长应该具有什么样的作风？ 23
21 怎样才能使厂长的作用得到充分发挥？ 24
22 厂长如何处理好与企业党委的关系？ 25
24 厂长怎样处理好与职代会的关系？ 27
23 厂长怎样处理好同副手的关系？ 27
25 厂长应当怎样处理好企业同外部的各种关系？ 29
26 厂长集中统一指挥与加强民主管理是不是矛盾？ 29
27 厂长为什么必须了解宏观经济的有关知识？ 31
28 厂长如何适应由重点搞生产管理转向重点抓经营决策？ 32
29 厂长应当怎样组织企业战略决策的制定？ 34
30 管理现代化，厂长怎么办？ 35
31 厂长怎样抓思想政治工作？ 36
32 厂长为何要设“智囊团”？ 37
33 厂长怎样当好“伯乐”？ 39
34 新厂长上任怎样烧好“三把火”？ 40
36 厂长一天、一周、一月、一季之始都应干些什么？ 42
37 厂长怎样解决一天忙到晚的问题？ 43
323 怎样认识企业经济活动的规律性？ 45
38 “身上有油，手上有茧”就是好厂长吗？ 45
39 什么是领导企业的有效方式？ 46
40 外国企业成功的经理有哪些本事？ 48
第三章 经济规律 51
41 我国社会主义经济制度的基本特征是什么？ 51
42 什么是多层次经济结构？ 52
43 怎样认识我国基本国情的特点？ 53
44 什么是经济规律？ 54
45 社会主义社会存在哪些重要经济规律？ 55
46 按照经济规律办事应当注意什么？ 56
47 怎样认识生产关系一定要适合生产力性质的规律？ 57
48 什么是社会主义基本经济规律？ 59
50 什么是产业结构？ 61
51 生产资料和消费资料的生产应保持什么样的比例关系？ 62
52 怎样实现国民经济良性循环？ 63
53 什么是第三产业？ 65
54 国外第三产业迅速发展说明了什么？ 66
55 价值规律在社会主义经济中有哪些作用？ 67
49 什么是国民经济有计划按比例发展规律？ 69
56 社会主义企业之间开展竞争有什么好处？ 69
57 通货膨胀是怎么回事？ 70
58 应当怎样理解按劳分配？ 71
59 我国现阶段采用哪些工资形式？ 73
第四章 工业经济 75
60 社会主义工业现代化的主要标志是什么？ 75
61 你知道发展我国工业的新路子吗？ 76
62 工业经济结构合理化包括哪些内容和要求？ 77
63 工业布局应遵循哪些基本原则？ 78
64 工业管理体制合理化包括哪些内容和要求？ 79
65 工业组织结构合理化包括哪些内容和要求？ 80
66 工业生产专业化有哪些基本形式？ 81
67 工业生产专业化和协作有什么好处？ 82
68 怎样才能办好企业性公司？ 84
69 行政性公司怎样过渡到企业性公司？ 85
70 经济联合对工业生产的发展有什么作用？ 86
71 经济联合有哪些主要形式？ 87
72 为什么要搞行业组织？ 89
73 为什么说提高经济效果是发展我国工业的根本途径？ 89
74 怎样看待宏观经济效果和微观经济效果的关系？ 91
75 外延型扩大再生产和内涵型扩大再生产有什么区别？ 92
76 什么是基本建设和基本建设的“三同时”？ 93
77 什么是可行性研究？ 94
78 怎样选择厂址？ 95
79 现有企业的挖、革、改同新建、扩建有什么异同点？ 96
80 基本建设开工前需要做哪些准备？ 98
81 基本建设资金有哪几种来源？ 99
82 为什么要重视环境保护工作？ 101
83 引进技术有哪几种主要方式？ 102
84 引进技术应注意哪些问题？ 103
85 我国为什么要设立经济特区？ 104
86 什么是“三来一补”？ 105
87 怎样计算出口商品创汇率？ 106
88 什么是“诺浩”与专利？ 107
89 怎样认识税收的性质和作用？ 109
90 同工业企业有关的现行税制有哪些？ 110
91 什么是经济立法和经济司法？它的作用是什么？ 111
92 什么是企业管理？ 112
第五章 管理概论 112
93 管理的重要性在哪里？ 113
94 为什么说企业成败“三分在技术，七分在管理”？ 114
95 马克思关于管理二重性的理论基本含义是什么？ 115
96 企业管理的基本职能是什么？ 116
97 企业管理研究和解决什么问题？ 118
98 资本主义企业管理发展各阶段的特点是什么？ 119
99 应当怎样评价“泰罗制”？ 120
100 法约尔的管理要素和原则是什么？ 121
101 什么是行为科学？它是怎样产生的？ 122
102 资本主义“最新管理”理论的内容是什么？ 124
103 社会主义和资本主义企业管理的区别在哪里？ 125
104 学习资本主义企业管理要注意什么？ 126
105 企业管理如何做到“四个坚持”？ 128
106 我国社会主义企业管理是从哪里来的？ 129
107 我国企业管理改革的方向是什么？ 130
108 管理现代化包括哪些基本内容？ 131
109 管理现代化怎样起步？ 133
110 西方管理成功的企业有哪些特点？ 134
111 管理失败的企业一股有哪些原因？ 135
112 企业管理人员的任务和应具备的条件是什么？ 136
113 你知道美国企业管理的八大观念吗？ 137
第六章 经营与计划 139
114 什么是经营？ 139
115 社会主义企业的经营思想和方针是什么？ 140
116 企业如何进行经营决策？ 141
117 社会主义企业的经营策略有哪些？ 143
118 如何提高企业的竞争能力？ 144
119 分析产品的寿命周期有什么作用？ 146
120 为什么要加强计划管理？ 147
121 工业企业中有哪些计划？ 149
122 什么是计划指标和指标体系？ 150
123 怎样制订企业的长远规划？ 151
124 什么是滚动式计划？ 152
125 企业编制计划需要哪些资料？ 154
126 企业计划的综合乎衡包括哪些方面？ 154
127 怎样确定企业的综合生产能力？ 155
128 怎样进行生产任务与生产能力之间的平衡？ 157
129 怎样进行生产任务与劳动力之间的平衡？ 159
130 怎样进行生产任务与物资之间的平衡？ 160
131 怎样安排年度商品出产进度？ 162
132 安排年度商品出产计划时，怎样进行品种搭配？ 164
133 怎样把企业年度生产计划任务落实到各个车间？ 165
134 怎样搞好计划的贯彻执行？ 167
135 什么是目标管理？ 168
136 为什么要重视库存管理？ 169
137 厂长在经营和计划工作中重点抓什么？ 170
第七章 销售管理 172
138 什么是市场学和市场观点？ 172
139 什么是市场容量？ 172
140 如何提高市场占有率？ 173
141 销售业务包括哪些内容？ 174
142 编制商品销售计划的依据和步骤是什么？ 175
143 怎样进行市场调查？ 176
144 经济合同的性质和作用是什么？ 178
145 经济合同有哪些种类和内容？ 179
146 什么是经济合同的立法与司法？ 180
147 什么是合同的全过程管理？ 182
148 怎样制订工业产品价格？ 183
140 经营重工业商品应该注意哪些问题？ 185
150 经营消费品应注意哪些问题？ 186
151 怎样选择商标和维护商誉？ 187
152 各种销售渠道的形式和特点是什么？ 188
153 “市场销售”同“推销员销售”有什么区别？ 189
154 销售人员应当具备哪些条件？ 190
155 怎样搞好商品包装设计？ 191
156 如何设计和选择广告形式？ 193
157 为什么要重视技术服务工作？ 194
158 技术服务有哪些形式？ 195
159 什么是技术服务工作的标准化？ 196
160 你知道出口商品应该忌讳的商标图案吗？ 197
161 对外贸易中常用的价格有哪几种？ 198
162 厂长在销售管理方面重点抓什么？ 200
第八章 生产组织 201
163 生产过程组织的基本要求是什么？ 201
164 如何确定企业的生产类型？ 202
165 生产类型对生产过程组织有何影响？ 204
166 怎样合理布置工厂？ 206
167 怎样合理确定厂内的运输路线？ 207
168 设置企业内部生产单位采用哪种形式好？ 209
169 劳动对象在工序之间有哪几种移动方式？ 210
170 组织流水生产必须具备哪些前提条件？ 212
171 流水线有哪些种？ 213
172 实现同步化有何意义？ 214
173 什么叫生产平准化？实现平准化有何意义？ 216
174 什么是混合流水生产？ 217
175 劳动定额有哪些形式和种类？ 218
176 工时定额有哪几种制订方法？ 219
177 企业定员有哪些方法？ 221
178 什么是劳动组织？ 222
179 怎样组织多机床看管？ 223
180 多机床看管怎样避免停机？ 225
181 怎样加强劳动保护？ 226
182 怎样抓好安全生产？ 227
183 什么是工效学？ 229
184 什么是劳动心理学？ 230
185 怎样制订物资消耗定额？ 231
186 怎样控制原材料和辅助材料的消耗？ 232
187 什么是A、B、C分类控制法？ 233
188 提高能源利用率有哪些途径？ 235
189 日立新生产方式有何优点？ 237
第九章 作业计划 239
190 怎样才能实现均衡生产？ 239
191 生产作业计划包括哪些主要内容？ 240
192 期量标准主要有哪几种？ 241
193 怎样制订在制品定额？ 243
194 怎样控制在制品储备量？ 243
195 怎样制订批量？ 246
196 怎样制订生产周期？ 249
197 缩短生产周期有哪些途径？ 253
198 怎样制订生产间隔期？ 254
199 怎样制订生产提前期？ 255
200 什么叫在制品定额法？ 257
201 什么叫累计编号法？ 260
202 什么是生产周期法？ 262
203 什么叫定货点法？ 264
204 如何开好生产调度会？ 265
205 什么是看板管理法？ 267
206 厂长在作业计划工作中重点抓什么？ 268
第十章 技术开发 270
207 技术开发有什么特点？ 270
208 怎样搞好技术储备？ 272
209 怎样做好产品的更新换代？ 273
210 外国企业研究投资率一般是多少？ 274
211 什么是新产品？怎样发展新产品？ 276
212 新产品研制工作的程序是什么？ 277
213 设计工作的内容和程序是什么？ 280
214 工艺准备工作的主要内容是什么？ 281
215 如何确定工艺装备系数？ 282
216 怎样组织新产品的试制和鉴定工作？ 284
217 怎样给新产品定价？ 285
218 怎样建立新产品开发的组织机构？ 287
219 以总工程师为首的技术责任制包括哪些内容？ 288
220 什么是标准化？ 289
221 怎样做好技术情报工作？ 291
222 价值工程对于发展新产品有何重要性？ 292
第十一章 质量管理 294
223 什么是产品质量、工程质量和工作质量？ 294
224 什么是全而质量管理？ 295
225 产品质量检查有哪几种方式方法？ 297
226 什么是产品的设计质量和成本价格曲线？ 298
227 平均值与标准偏差的含义是什么？怎样计算？ 300
228 什么是产品质量的统计观点？ 303
229 工序质量控制的基本思想是什么？ 304
230 质量管理中常用的统计方法有哪些？ 306
231 怎样运用排列图抓住质量问题的关键？ 307
232 怎样运用因果图分析产生质量问题的原因？ 309
233 怎样用直方图判断生产过程的质量？ 311
234 控制图怎样起到工序质量控制的作用？ 314
235 什么是选控图？ 316
236 常用的休哈特控制图和选控图的控制界限怎样计算？ 318
237 相关图有什么用？ 321
238 工序能力系数怎样计算？ 323
239 怎样进行工序能力查定？ 326
240 什么是抽样验收？ 328
241 什么是正交试验法？ 330
242 什么是PDCA工作方式？ 333
213 全面质量管理应做好哪些基础工作？ 335
244 怎样组织和开展质量管理小组活动？ 336
245 怎样建立质量保证体系？ 338
246 什么是“无缺点管理”？ 339
247 何谓全面质量管理七种新工具？ 340
第十二章 设备管理 343
248 设备管理包括哪些内容？ 343
249 怎样认识设备的有形磨损规律？ 344
250 设备的无形磨损有哪几种？ 346
251 设备磨损的经济后果如何补偿？ 346
252 你知道设备的三种寿命吗？ 348
253 如何确定设备的经济寿命？ 349
254 什么是设备的修理复杂系数？ 351
255 什么是设备的修理周期？ 352
256 什么是设备完好率、役龄和新度？ 354
257 设备强制保养制有哪些要求？ 355
258 什么是设备的计划预修制？ 356
259 什么是全员生产维修制？ 358
260 如何确定设备大修理的经济界限？ 359
261 设备更换对工业发展有什么影响？ 363
262 什么是设备现代化改装？ 364
263 什么是设备综合管理工程学？ 365
第十三章 成本管理 367
264 产品成本与产品价值、价格、利润是什么关系？ 367
265 产品成本包括哪些内容？ 369
266 工业产品成本有哪些形态？ 370
267 降低产品成本有哪些途径？ 372
268 成本管理包括哪些具体工作？ 373
269 怎样预测计划期的产品成本水平？ 374
270 成本计划包括哪些具体内容？ 376
271 怎样进行降低成本指标的试算平衡？ 377
272 产品成本计算的基本方法有哪些？ 379
273 生产费用汇集和分配有哪些方法？ 381
274 装配式生产企业产品成本如何计算？ 382
275 连续式生产企业产品成本如何计算？ 384
276 “标准成本法”与“定额成本法”有无区别？ 386
277 用什么方法实行成本控制？ 387
278 怎样建立成本信息系统？ 389
279 厂长怎样阅读成本报表？ 390
280 财务管理的任务和方法是什么？ 393
第十四章 财务管理 393
281 企业的经营资金怎样分类？ 394
282 固定资产与低值易耗品有何区别？ 396
283 怎样提取固定资产折旧？ 398
284 怎样使用更新改造资金？ 399
285 怎样预提和使用固定资产大修理基金？ 401
286 什么是流动资金定额和流动资金计划？ 402
287 怎样提高流动资金的利用效果？ 404
288 加速流动资金周转有哪些主要途径？ 405
289 怎样加强货币资金的管理？ 406
290 外汇资金怎样管理？ 408
291 银行结算有哪几种方式？ 409
292 怎样加强结算资金的管理？ 411
293 工资总额包括哪些内容？ 411
294 怎样提取和使用职工福利基金？ 412
295 企业盈利为什么采取税金、利润两种形式？ 414
296 怎样计算产品销售利润和确定产品销售税金？ 415
297 营业外收支包括哪些内容？ 416
298 企业利润用什么形式分配给企业？ 416
299 企业财务计划的内容，以及怎样加强收支管理？ 418
35 厂长为什么要重视“一年之计在于冬”？ 420
300 资金平衡表有哪些主要内容？ 420
301 厂长怎样阅读资金平衡表？ 422
302 厂长怎样阅读利润表？ 424
303 厂长在成本管理和财务管理工作中，重点抓什么？ 426
第十五章 经济核算 428
304 经济核算和经济核算制有区别吗？ 428
305 全面经济核算的“全”字有何含义？ 429
306 怎样组织企业内部的经济核算？ 430
307 为什么说会计是管理企业的重要工具？ 431
308 会计核算有哪些主要方法？ 432
309 怎样设置与运用会计科目？ 433
310 你懂得借贷记帐法吗？ 435
311 企业一般都应设置哪些会计帐簿？ 436
312 为什么需要财产清查？ 438
313 会计控制有哪些主要方法？ 440
314 为什么说统计是管理企业的重要工具？ 441
315 统计核算有哪些主要方法？ 443
316 什么是统计分组法？ 443
317 什么是统计动态分析法？ 444
318 什么是统计指数法？ 446
319 管理会计和财务会计有什么联系和区别？ 447
320 什么是变动成本法？ 449
321 什么是边际分析？ 451
322 什么是弹性预算？ 452
第十六章 经济分析 455
324 经济技术指标和技术经济指标是一回事吗？ 456
325 经济活动分析的任务是什么？ 458
326 怎样挖掘企业内部的潜力？ 459
327 经济活动分析主要内容有哪些？ 460
328 进行经济活动分析有哪些步骤？ 462
329 经济活动分析有哪些方法？ 463
330 怎样在全厂开展经济活动分析工作？ 465
331 怎样进行销售成果的分析？ 466
332 怎样进行生产进度控制的分析？ 468
333 怎样分析设备的增产潜力？ 469
334 怎样进行期中生产预测分析？ 471
335 怎样计算“保本点”？ 472
336 怎样测算成本变动后，仍然保持企业现有利润水平？ 474
337 怎样预测流动资金需要量？ 476
338 怎样分析新产品设计的经济效果？ 477
339 怎样分析固定资产更新改造资金使用的经济效果？ 479
340 怎样分析技术经济指标变化对产品成本的影响？ 481
341 怎样开展同产品单位成本的厂际对比分析？ 482
342 怎样衡量工业企业的经济效果？ 483
343 什么是工业企业经济效果的指标体系？ 484
344 怎样综合分析生产经营的经济效果？ 486
345 日本企业的经营诊断是怎么回事？ 487
第十七章 管理组织 489
346 企业组织管理体制的主要内容是什么？ 489
347 企业组织设计的基本原则是什么？ 490
348 什么是管理跨度原则？ 491
349 韦伯的理想组织要点是什么？ 493
350 企业组织形态是怎么演变的？ 494
351 现代企业有哪些组织结构？ 497
352 什么是生产区域制？ 498
353 事业部制是个什么单位？ 499
354 矩阵结构是怎么回事？ 501
355 集权制管理有何优缺点？ 502
356 分权制管理有何优缺点？ 503
357 企业管理机构之间应如何协作与制约？ 503
358 我国企业管理机构的改革方向是什么？ 504
359 一长制是怎么回事？ 506
360 为什么职工代表大会制是企业的基本制度？ 507
361 社会主义企业民主管理的含义是什么？ 508
362 怎样提高职工群众管理企业的能力？ 510
363 怎样加强班组管理？ 511
364 企业规章制度的主要内容是什么？ 512
365 岗位责任制的提法是否妥当？ 513
第十八章 人力开发 515
366 思想政治工作的传统经验有哪些？ 515
367 为什么说思想政治工作要进一步科学化？ 516
368 为什么必须加强政治思想教育？ 517
369 思想政治工作有没有规律性？ 518
370 怎样帮助职工选择需要的目标？ 519
371 政工干部应具有什么样的知识和本领？ 521
372 怎样运用表扬与批评？ 522
373 怎样要求和指导下属的工作？ 523
374 职工教育包括哪些内容和形式？ 524
375 搞好职工教育要抓好哪些环节？ 526
376 各类人员的业务技术培训各有什么特点和要求？ 527
377 为什么要重视“人力投资”？ 528
378 为什么说“智力投资”是最合算的投资？ 529
379 美国西屋公司培养人才的十种方式是什么？ 530
380 东洋公司和西门子公司经营的“诀窍”是什么？ 531
381 什么是“会议法”和“个案法” 532
382 为什么说多面手是明天的方向？ 534
第十九章 管理数学’ 536
383 运筹学在企业管理中有哪些应用？ 536
384 规划论包括哪些内容？ 536
385 什么是线性规划？ 537
386 什么是解线性规划的图解法？ 539
387 什么是解线性规划的单纯形法？ 540
388 什么是线性规划的对偶理论？ 541
389 什么是敏感性分析方法？ 542
390 什么是物资调运中的表上作业法？ 543
391 什么是物资调运中的图上作业法？ 543
392 什么叫排队论？ 544
393 什么是网络技术和计划评审法？ 544
394 图论方法在企业管理中有哪些应用？ 545
395 什么是概率论和数理统计？ 546
396 什么是经济数学模型？ 547
397 什么是优选法？ 548
398 预测有哪些主要的科学方法？ 549
399 什么叫德尔菲法？ 550
400 时间序列分析法的特点是什么？ 550
401 什么是回归分析法？ 553
402 价值工程的基本思想是什么？ 555
403 何谓价值工程的十三件“法宝”？ 556
401 什么是投入产出分析？ 558
405 什么是直接消耗系数与完全消耗系数？ 559
第二十章 管理技术 564
407 系统工程的内容是什么？ 564
408 系统分析的原则和步骤是什么？ 565
409 怎样进行系统评价？ 566
410 系统模拟的步骤是什么？ 567
411 什么是经济计量学？ 568