第一章 国资改革方法论 1
第二章 中国模式的国有资本特征 19
中国国资改革创新模式探索 21
中国国资改革总体方案设想 38
完善各类国有资产管理体制研究 42
新一轮国资改革如何破局 110
国资改革的取向是市场化而非私有化 116
建立“只有国有资本，没有国有企业”的中国模式 120
第三章 国资委与国资监管体系构建 125
新国资管理体制下国资委如何定位 127
从“金融国资委”之争看构建大国资监管体系的必要性 131
区分国资委与国资委系统的构想与战略意义 143
新加坡淡马锡公司对我国国资改革的借鉴意义 158
央企整体上市后谁来做股东 166
完善北京市国资监管模式的对策建议 172
国资监管体制的框架设计和完善路径 177
第四章 国有资本经营预算与管理 205
国资预算管理应彻底打破现有格局 207
国资预算花落谁家事关重大 210
中央企业国有资本经营预算管理研究 214
国有资本经营预算评价体系研究 284
第五章 混合所有制与企业重组 377
从管理资产到经营资本的跨越 379
国民共进，公平竞争 384
实现国有经济战略性重组的思考 389
国资改革必须慎用MBO 396
国有股划拨社保基金商榷 402
如何看待国有股减持挤压股市泡沫 405
打造房地产“旗舰”，实现北京国资整合的有益探索 411
第六章 国有资本法律与基础管理 417
为国资委转变监管思路，维护股市稳定叫好 419
国资委“老板＋婆婆”解析 426
“窝里斗”：中国国企国际化的隐忧 430
从“希腊船方诉中国案”看国资改革 434
国企高管限薪不应“一刀切” 440
《企业国有资产基础管理条例》立法研究 444
国有资本收益分享机制研究 517
后记 564