《工业企业管理基本常识》PDF下载

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  • 作  者:技工学校机械类通用教材编审委员会编
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:1983
  • ISBN:15033·5204
  • 页数:173 页
图书介绍:

1-1 社会主义工业企业的性质和任务 1

一、企业的概念 1

二、社会主义工业企业的基本特征 1

第一章 概述 1

三、社会主义工业企业的任务 3

1-2 工业企业管理的性质和职能 6

一、工业企业管理的概念和作用 6

二、社会主义企业管理的性质与原则 9

一、资本主义企业管理的发展过程 12

1-3 企业管理发展简史 12

二、我国工业企业管理的历史 16

1-4 企业管理的组织形式 19

一、管理组织的几种类型 19

二、我国工业企业管理的组织形式 19

思考题 20

2-2 经营管理的主要内容 21

二、经营管理的意义 21

2-1 经营管理的意义和任务 21

一、什么是经营管理 21

第二章 经营管理 21

三、经营管理的任务 22

一、经营决策——来自社会的客观需要 23

二、市场预测——提供经营决策的一个主要方面 25

三、产品开发——是工业企业发展的唯一途径 27

四、销售服务——工业企业取得社会信誉的具体行动 30

思考题 31

第三章 生产与计划管理 33

3-1 生产与计划管理的重要性及其内容 33

3-2 生产作业计划 36

一、意义和任务 36

二、编制生产作业计划的程序和方法 37

三、编制生产作业计划的基础工作 39

3-3 生产过程组织 42

一、概念与意义 42

二、生产过程组织的类型及区分方法 43

三、合理组织生产过程的要求 47

3-4 生产调度工作 48

一、生产调度工作的基本任务 48

二、生产调度工作的组织形式 49

三、生产调度工作的方法 50

思考题 51

二、技术管理的基本任务与主要内容 52

一、技术管理的重要意义 52

4-1 技术管理的意义、任务和所遵循的原则 52

第四章 技术管理 52

三、技术管理应遵循的几项原则 54

4-2 生产技术准备 55

一、生产技术准备的重要意义与主要任务 55

二、生产技术准备工作的内容 56

三、生产技术准备的组织领导与职责分工 60

四、生产技术准备工作计划 61

4-4 现场生产中的几项技术管理工作 61

4-3 技术组织措施和挖潜、革新、改造 63

一、作用和主要内容 63

二、搞好技术组织措施和挖、革、改,逐步实现工业现代化 65

三、技术革新成果的试验鉴定和应用推广 66

四、认真搞好技术经济分析和综合评价 67

一、质量的坚持与分析 67

二、工艺的贯彻与修改 68

三、工装的验证与合理使用 68

四、技术资料的保管与使用 69

思考题 69

第五章 质量管理 70

5-1 质量管理的基本内容 70

一、产品质量和工作质量 70

二、正确处理好质量检验和质量管理的关系 72

三、在全厂范围内建立一个保证和提高产品质量的工作系统 73

四、做好质量管理的基础工作 76

5-2 产品制造过程中的质量管理 77

一、严格执行工艺规程,不断提高加工技术,全面掌握生产过程的质量 78

二、做好技术检验工作 79

三、分析质量变动原因,掌握质量动态 80

四、做好废品管理工作 81

五、工序的质量控制 82

5-3 质量管理的基本方法 83

一、质量管理中的数据 83

二、质量管理中常用的方法 85

三、质量管理活动体系 112

思考题 117

第六章 设备管理 118

6-1 设备管理的任务与内容 118

一、设备管理的任务 118

二、设备管理的内容 119

三、设备的分类 120

6—2 设备的合理使用与维护保养 122

一、设备的合理使用 122

6-4 设备的全面管理 123

二、设备的维护保养 124

三、合理使用设备,必须处理好三方面关系 125

一、设备的检查 126

6-3 设备的检查与修理 126

二、设备的修理 127

一、设备综合工程学概述 128

二、全员参加生产维修 129

三、全员参加生产维修的方式和方法 130

思考题 134

第七章 劳动管理 135

7-1 劳动管理的任务、意义和特点 135

7-2 劳动管理的主要内容 136

一、劳动定额管理 136

二、文明生产和安全生产工作 139

三、工资与奖励工作 141

四、职工培训教育工作 144

思考题 146

一、物资管理的任务 147

第八章 物资管理 147

8-1 物资管理的任务和方法 147

二、物资管理的方法 148

三、工业企业物资分类方法 150

8-2 物资管理的主要内容 152

一、物资消耗定额 152

二、物资供应计划 153

三、物资储备定额 154

四、仓库管理 155

8-3 节约能源与物资的综合利用 156

一、节约能源的意义和途径 156

二、节约物资与物资的综合利用 158

思考题 159

第九章 财务管理 160

9-1 财务管理的意义和任务 160

一、财务管理的意义 160

9-2 资金管理 161

三、财务管理的主要内容 162

二、财务管理的任务 162

一、资金的分类 163

二、各类资金的特点 165

三、资金的来源 166

四、资金的使用效果 166

五、资金的日常管理 167

9-3 成本与盈利管理 168

一、基本概念 168

二、降低成本、增加盈利的途径 168

三、成本与销售收入的日常管理 169

四、盈利的分配 170

9-4 全面经济核算 171

一、经济核算的范围 171

二、实行全面经济核算必须具备的条件 171

三、全面经济核算的组织形式 172

思考题 173