前言:刀光剑影的火并时代 1
第一篇 转危为赢 1
1. 利益折冲的高度艺术 2
经营启示:短兵相接易受挫 8
2. 强势联盟作战的本质 11
经营启示:企业联盟战的形式和限制 21
3. 逆转的关键 24
经营启示:乱中求胜,胜利属于坚忍到底者 32
竞争策略研究:防御优势原则 35
第二篇 创造优势 40
1. 职能主义,管理挂帅 41
经营启示:专业化人才,开创新局势 55
2. 创造性的人才策略 58
经营启示:以人为导向的经营 65
3. 局部革新和全面变法 67
经营启示:本田宗一朗彻底变革的四大决断 75
竞争策略研究:变法的危机和勇气 78
第三篇 侧翼攻击 83
1. 智者的弱点 84
经营启示:能言者未必能行 90
2. 参谋兵法的实践 92
经营启示:出其不意攻敌弱点 99
3. 小吃大的欺敌战术 101
经营启示:牙膏争霸战的侧翼攻击策略 107
竞争策略研究:创意型的局部优势 109
第四篇 吓阻和联盟 112
1. 穷书生的创业策略 113
经营启示:联盟策略的意义 119
2. 恐惧、联盟、孤立和瓦解 121
经营启示:联盟的限制及危机 131
3. 阴阳转化的虚实战术 133
经营启示:善战者,不战而屈人之兵 141
竞争策略研究:情报战和宣传战 143
第五篇 攻击和防御 147
1. 强者声势战的危机 148
经营启示:经营之神面临危机 154
2. 乐毅的联军作战策略 156
经营启示:掌握资源创造相对优势 164
3. 田单的情报扰乱战术 167
经营启示:以少胜多的反击战术 178
竞争策略研究:优势中找弱点 180
第六篇 行销将领 184
1. 孟尝君脚踏黑白两道 185
经营启示:善于表达自己的行销策略 196
2. 搅局大王平原君 198
经营启示:面对压力,绝不退让的决心 208
3. 信陵君自创舞台 211
经营启示:胆大心细,勇于超渡 226
竞争策略研究:行销将领的特质 228
第七篇 强对强的正面攻击战 234
1. 虎狼之主 235
经营启示:微隙在所必乘 245
2. 廉蔺将相和 248
经营启示:独力应敌,置之死地而后生 260
3. 赵括VS白起 262
经营启示:智慧比勇气重要,奋斗不懈不一定会赢 271
竞争策略研究:正面竞争的本质 273
第八篇 一对六的整体战略 277
1.远交近攻 278
经营启示:治众如治寡,分教是也 286
2. 超级赢家 289
经营启示:IBM的电脑争霸战 297
3. 并吞六国 301
经营启示:忍字心上一把刀 312
竞争策略研究:领导者的战略及战术 315
后记:从战场看商场 319