第一章 管理决策的基本概念 1
第一节 决策的存在和演化 1
第二节 决策学的存在和演化 4
第三节 决策的分类和结构 10
第四节 非平衡系统理论的基本概念 14
第二章 管理决策与新兴学科 26
第一节 决策与信息论，控制论，系统论 26
第二节 决策与耗散结构论，协同论、突弯论 36
第三节 决策与情报学、未来学、灰色系统论 44
第四节 决策与脑科学、思维学、超循环论 50
第五节 决策与行为科学、公共关系学、运筹学 58
第六节 决策信息系统与计算机科学 65
第三章 管理决策的理论 68
第一节 决策的社会地位 68
第二节 决策的一般原则 69
第三节 决策的一般程序 73
第四节 决策的组织建立 77
第五节 决策的因素分析 81
第六节 决策的动力心理 89
第七节 决策的价值理论 93
第八节 决策的效用理论 97
第九节 决策的调研理论 101
第四章 管理决策的基本方法 105
第一节 决策方法概述 105
第二节 直觉决策法 106
第三节 系统分析法 111
第三节 模型模拟法 112
第五节 数量化方法 115
第六节 模糊决策法 139
第七节 多目标决策 144
第八节 创造工程法 152
第五章 管理决策的实际应用 158
第一节 重大工程项目的决策 158
第二节 可行性研究与决策 159
第三节 重大工程项目的引进决策 162
第四节 技术引进的决策 163
第五节 利用外资的决策 164
第六节 市场调研与决策 166
第七节 工业企业的经营决策 169
后记 188