第一篇 现代管理原理 1
1 概论 1
1.1 管理的定义 1
1.2 管理的职能 5
1.3 管理理论的发展 7
2 计划 22
2.1 计划的定义及意义 22
2.2 计划制定过程 23
2.3 计划的类型与要求 28
2.4 目标管理 37
3.1 组织的定义及重要性 46
3 组织 46
3.2 组织结构 57
3.3 授权和分权 66
3.4 人员配备 69
4 领导 75
4.1 领导的定义和作用 75
4.2 领导理论的发展 77
4.3 沟通 88
4.4 激励 99
5 控制 107
5.1 控制的定义和原则 107
5.2 控制的类型及控制过程 110
5.3 控制方法 119
第二篇 现代管理方法与技术 124
6 预测技术 124
6.1 预测技术概述 124
6.2 直观判断预测 127
6.3 时间序列分析预测 132
6.4 相关分析法 140
7 决策技术 147
7.1 决策的基本概念 147
7.2 决策的分类 148
7.3 决策的原则和一般程序 148
7.4 风险型决策 151
7.5 不确定型决策 155
8 线性规划 159
8.1 线性规划概述 159
8.2 线性规划模型的建立 160
8.3 图解法和代数法 163
8.4 单纯形法 165
9 网络计划技术 175
9.1 网络计划技术的基本原理和网络图的组成 175
9.2 网络图的绘制 179
9.3 网络时间的计算 189
9.4 网络计划的优化 199
9.5 应用网络计划技术的实际步骤 202