导论 1
上篇 现代企业管理论 7
第一章 现代企业与企业管理 7
第一节 企业及其特征 7
第二节 企业管理的性质和职能 10
第三节 企业管理的任务和内容 16
第二章 现代企业管理的特点 19
第一节 企业管理理论的历史发展 19
第二节 现代企业管理的基本特征 27
第三节 企业管理现代化 30
第三章 企业文化 35
第一节 企业文化的内涵 35
第二节 企业文化的功能 38
第三节 培育企业文化的基本思路和方法 43
第四章 企业管理者 48
第一节 企业管理者的地位与素质 48
第二节 企业管理者的管理方法 54
第三节 企业管理者的管理艺术 59
第五章 现代企业组织 64
第一节 现代企业组织机构设置的原则 64
第二节 现代企业组织机构的主要形式 66
第三节 股份公司及其运行机制 70
第六章 现代企业生产系统管理 79
第一节 生产管理 79
第二节 劳动管理 85
第三节 科技开发管理 89
第四节 质量管理 94
第七章 现代企业经营管理 98
第一节 企业经营战略 98
第二节 企业营销策略 105
第三节 企业公共关系 111
中篇 人力资源开发论 119
第八章 人力资额概述 119
第一节 人力资源及其特征 119
第二节 人力资源的数量与质量 124
第三节 人力资源的结构与配置 129
第九章 人力资本及其投资 134
第一节 人力资本与人力投资 134
第二节 人力投资与发展中国家发展战略的选择 141
第十章 人力资额管理 149
第一节 人力资源管理的内容 149
第二节 人力资源管理的任务 157
第三节 人力资源管理的原则 161
第十一章 人力资源开发 167
第一节 人力资源开发的内容 167
第二节 人力资源开发的途径 172
第十二章 教育与人力资源开发 176
第一节 开发人力资源的教育形式与原则 176
第二节 中国教育面临的问题与对策 181
第十三章 体制改革与人力资源开发 185
第一节 制约人力资源开发的体制因素 185
第二节 建立劳动力市场，开发人力资源 188
第十四章 激励与人力资源开发 192
第一节 激励的理论基础 192
第二节 激励及其过程 199
第三节 激励的原则与方法 202
第十五章 中国人力资源的现状与出路 206
第一节 中国人力资源的现状 206
第二节 中国人力资源的出路 211
下篇 现代企业管理与人力资源开发结合论 221
第十六章 中国企业的人力资源状况 221
第一节 中国企业的人事管理体制 221
第二节 中国企业人力资源现状分析 227
第十七章 企业人力资源及其管理的地位 234
第一节 企业人力资源的地位 234
第二节 企业人力资源管理的地位 239
第十八章 企业人力资源管理 244
第一节 企业人力资源的规划 244
第二节 企业职工的选拔 248
第三节 企业职工的绩效评价 253
第十九章 企业人力资源开发 258
第一节 企业职工的教育和培训 258
第二节 合理利用企业人力资源 264
第二十章 企业工资、福利和保障制度 270
第一节 企业工资制度 270
第二节 企业福利制度 279
第三节 企业保障制度 285
第二十一章 企业人事管理心理学 288
第一节 企业人事管理心理学及其应用 288
第二节 企业思想政治工作 292
第二十二章 现代企业家 300
第一节 市场经济改革呼唤企业家 300
第二节 企业家的基本素质 305
第三节 企业家的主要作用 312
第二十三章 国外企业人力资源开发的经验 317
第一节 美国企业人力资源开发的经验 317
第二节 日本企业人力资源开发的经验 322
第三节 新兴工业化国家人力资源开发的经验 328
主要参考书目 335
后记 338