导论 1
序 1
第一节 国际分工与企业的国际化经营 2
前言 3
第二节 跨国公司与民族经济 12
第三节 发展中国家的对外直接投资及中国的选择 20
第二章 中国企业跨国经营的发展与现状 27
第一节 中国企业跨国经营活动的发展 28
第二节 中国企业跨国经营的现状 31
第三节 跨国经营活动中存在的问题 44
第一节 各国针对本国企业对外直接投资的政策 49
第三章 与企业跨国经营有关的政府宏观管理体制与政策研究 49
第二节 我国对外直接投资的现行管理体制 57
第三节 跨国经营活动宏观管理的初步设想 67
第四节 政府与企业之间关系的进一步探讨 81
第四章 中国企业对外直接投资方式的比较和选择 89
第一节 收购与创建的优劣比较 89
第二节 收购与创建之间的选择 90
第三节 中国企业跨国界收购或创建成功的关键因素 99
第五章 环境分析与投资项目的研究 103
第一节 环境分析的内容 103
第二节 环境分析中的法规层面 107
第三节 海外投资环境的评估 119
第四节 跨国经营中的投资项目研究 128
第六章 中国跨国经营企业的组织结构 135
第一节 母子结构和国际部结构 136
第二节 全球分部门结构 142
第三节 矩阵结构 150
第四节 中国跨国经营企业组织结构现状及其改进的基本指导原则 154
第七章 中国跨国经营企业的国际生产 162
第一节 企业国际生产的一体化形式 162
第二节 国际生产中的厂址选择 170
第三节 企业对国际生产的控制与协调 176
第八章 跨国经营中的人力资源政策 190
第一节 跨国经营企业人员管理的复杂性及其人事部门职能的改变 191
第二节 国际经理人员的选拔与招聘 197
第三节 国际经理人员的培训与战略性发展计划 209
第四节 国际经理人员的战略评价与报酬政策 213
第九章 中国跨国经营企业的营销管理 218
第一节 跨国营销的战略与策略 219
第二节 跨国经营企业的产品决策 226
第三节 跨国经营企业的分销渠道决策 235
第十章 中国跨国经营企业的财务管理 243
第一节 中国跨国经营企业财务管理概述 244
第二节 中国跨国经营企业的融资 251
第三节 中国跨国经营企业的现金及其它营运资金的管理 262