第一篇 成本管理 1
第一章 成本管理概述 1
§1-1 成本及其内容 1
目录 1
§1-2 生产费用及其内容 4
§1-3 降低成本的途径 7
§1-4 成本管理的意义 9
§1-5 成本管理的要求 10
第二章 成本计划 14
§2-1 成本计划的作用 14
§2-2 成本计划的内容 14
§2-3 成本计划的编制步骤 15
§2-4 成本降低指标试算平衡方法 16
§2-5 成本计划的编制 19
§2-6 在增产节约计划基础上编制成本计划 29
§3-1 成本指标归口分级管理 32
第三章 成本日常管理 32
§3-2 生产费用日常管理 33
第四章 成本核算 37
§4-1 生产费用汇集和分配 37
§4-2 废品损失的核算 40
§4-3 在产品成本的确定 40
§4-4 产成品成本的计算 41
第五章 成本分析 43
§5-1 成本分析的作用 43
§5-2 成本分析的种类 43
§5-3 成本分析的方法 44
§5-4 成本分析的程序 45
第二篇 财务管理 56
第六章 财务管理概述 56
§6-1 财务管理的实质 56
§6-2 财务管理的作用 58
§6-3 财务管理的原则 59
§6-4 财务管理的方法 61
第七章 固定资金管理 63
§7-1 固定资金的特点及其管理的意义 63
§7-2 固定资产折旧 65
§7-3 固定资产日常管理 68
§7-4 固定资金分析 69
第八章 流动资金管理 73
§8-1 流动资金管理概述 73
§8-2 流动资金定额的核定 75
§8-3 流动资金计划 81
§8-4 流动资金日常管理 83
§8-5 流动资金分析 85
第九章 工业企业盈利 91
§9-1 工业企业盈利概述 91
§9-2 产品销售收入 92
§9-3 利润计划 95
§9-4 利润分析 99
§9-5 增加盈利的途径 102
第十章 专用基金管理 103
§10-1 专用基金概述 103
§10-2 科技三项费用拨款和固定资产更新改造资金 104
§10-3 固定资产大修理基金 105
§10-4 职工福利基金和企业基金 108
第十一章 工业企业财务计划 111
§11-1 财务收支计划总表 111
§11-2 月度财务收支计划 112
附录 国外成本及财务管理简介 114
§附-1 预算和预算控制 114
§附-2 成本计算 132
§附-3 决策成本分析 142