第一章 何谓预见力 1
第一节 人人都在随时推测未来 ——预见力不仅仅属于专业人员所有 3
第二节 在电车上找座位也需有先见之明 ——预见力就在人们身边 5
第三节 预见力由时间、发展和理想组成 ——预见力的构成 7
第四节 预见力是日常生活的延伸 ——磨练和应用观察力 10
第五节 由小见大 ——大事由小事引起 11
第六节 预见力萌发于怀疑常识 ——常识与真实 13
第七节 对近期未来的预测 ——做好转弯的准备 15
第二章 预测未来的基本步骤 19
第一节 预见的顺序 ——这样做便可预见未来 21
第二节 坚韧的目标意识、强烈的兴趣 ——发挥预见力的第一步 23
第三节 广开言路 收集情报 ——发挥预见力的第二步 25
第四节 要着眼“非语言系情报”——发挥预见力的第三步 26
第五节 观察历史的长河 ——发挥预见力的第四步 28
第六节 以宏观的眼光进行观察 ——发挥预见力的第五步 30
第七节 要有整理情报的时间 ——发挥预见力的第六步 32
第八节 确切预测发生变化的可能性 ——发挥预见力的第七步 34
第九节 果断行动 勿失良机 ——发挥预见力的第八步 36
第十节 要注意观察人 ——情报的源泉 ——发挥预见力的第九步 38
第三章 预测时代的启迪 41
第一节 历史是经常反复的 ——推测周期规律 43
第二节 严格区别大潮流与小潮流 ——观察两种潮流 43
第三节 任何事物不会持续不变 ——把握现在与未来的形势 47
第四节 旧事物迟早要消失 ——掌握潮流的变换 50
第五节 速度与稳定成反比 ——发展越快越脆弱 52
第六节 突然变化必有先光 ——要着眼小事 54
第七节 触类旁通 ——从主流的发展看支流的未来 56
第八节 万事开头难 ——澡盆与曲线 57
第九节 抓住思想与现实的差距 ——修正误差，预测未来 59
第十节 利弊常为孪生兄弟 ——优点往往也正是最大的缺点 61
第四章 从思想动态和经济环境预见未来 65
第一节 从升学竞争看未来 ——日本社会重视牌子 67
第二节 观察大学所见 ——从普及大学教育看出的问题 69
第三节 乱设补习班 ——在乱开补习班的背后 71
第四节 从人口的年龄结构探索未来 ——年龄与对社会所负的责任 73
第五节 从理智型职员的增加看未来社会 ——提高整个社会的智能水平 75
第六节 从如何渡过周末和假日预测未来 ——副业派职员将会增多 77
第七节 职员的总体情况 ——发展到顶峰时职员可能采取的行动 79
第八节 从“一代团伙”预测未来 ——理解八十年代 81
第九节 对妇女走向社会的预测 ——将成为担负政治、经济、移风易俗重任的人 83
第十节 从出生率下降预测未来 ——家庭人口减少的前途 85
第十一节 从《漫画》杂志的流行谈起 ——抓住人们喜欢图画的心理 87
第十二节 医生激增 ——医院破产、医生失业的时代将要来临 89
第十三节 消费者越来越精明 ——购物时精打细算 91
第十四节 气候变化与家庭经济 ——消费者行为学 93
第十五节 棒球运动是现代日本的缩影 ——在日本人人喜爱棒球的意义 95
第十六节 从单身汉的增加看未来社会 ——为单身汉服务的市场越来越扩大 97
第十七节 东京中心主义的背后 ——东京对三件事不大关心 99
第十八节 对发展地方时代的展望 ——地方上所缺乏的三件东西 101
第十九节 文化时代的含意 ——展望文化的动向 103
第二十节 从流行时装预测未来 ——当代的最前列 105
第二十一节 如何预测情报业的发展 ——计算机工业的前途 107
第二十二节 资源危机意味着什么？ ——要作为经济问题来考虑 109
第二十三节 薄型商品为何畅销 ——在物质过剩的时代 111
第五章 平时训练预见力的方法 115
第一节 限定时间，集中精力 ——时间紧迫则预测能力强 117
第二节 练就一双善于观察的慧眼 ——察颜观色是最好的锻炼 119
第三节 设身处地地考虑问题 ——估计对方面临的困难和所抱的希望 120
第四节 预测第二天的新闻报导 ——预见专家的读报方法 122
第五节 冷眼向洋看世界 ——寻找共同性和差异性 124
第六节 欲穷千里目，更上一层楼 ——利用落差预见未来 126
第七节 要在心目中描绘一副美好情景 ——早有预感 128
第八节 用乘法思考问题可以收到成倍的效果 ——乘法思考法 131
第九节 贯彻现场主义 ——要接触、看、听和了解现场情况 133
第十节 在通勤电车上提高预见力 ——观察车内情景进行预测 135
第十一节 要重视“应需而生”这句话 ——对“需要乃发明之母”的体会 137
第十二节 看透自己的处境 ——命途多舛、身处逆境时切勿灰心 139
第十三节 充分利用过去失败的教训 ——积累失败教训十分重要 141
第十四节 目的在于应用 ——不要为整理情报过分花费时间 143
第十五节 要重视在娱乐和体育方面的能力 ——让思想更加自由 145
第十六节 莫要成为“评论家” ——预见未来并非评论现在 147
第十七节 在别人的意见中受到启发 ——光靠自己是想不出好主意的 149
第十八节 旁观者清 ——不为多数人的意见所左右 150
第十九节 发挥预见力的讳言忌语 ——请记住“讲话规则” 153
第六章 对力量关系的预测 157
第一节 一言难尽之苦 ——数量一旦增多，质量就要变化 159
第二节 拘泥于理论是不行的 ——教条主义使组织庞大 160
第三节 运用“优胜劣败”这第规律 ——预见兵力的强弱 162
第四节 弱者的理论 ——集中兵力 164
第五节 对发展速度进行预测 ——发展速度一旦放慢，就开始出现分裂 166
第六节 要参考旁从思考方法 ——观察问题的本质 168
第七节 善于分辨表里 ——阔气背后的贫穷 169
第八节 收集小道消息 ——推测内在真相 171
第九节 应该采纳多数人的意见，还是采纳少数人的意见 ——全体意见一致等于毫无价值 173
第七章 预测未来的方法 175
第一节 预测目的不等于效果 ——在于发现和解决问题 177
第二节 要知道五、六个方法 ——解决问题的各种方法 179
第三节 发现浪费行为，进行合理改造 ——预测方法之一，运筹学方法 181
第四节 沿着历史的延长线预测未来 ——预测方法之二，外插法 183
第五节 注意研究生命周期 ——预测方法之三，生命周期类推法 185
第六节 反复征询意见 ——预测方法之四，德尔法法 187
第七节 通过综合有所发现 ——预测方法之五，莫霍逻辑法 189
第八节 用一棵树表示相似性 ——强调方法之六，关联树法 191
第九节 绘制印象地图 ——预测方法之七，印象德尔法方法 193
第八章 预见未来的新诀窍 197
第一节 向您推荐CSW方法——把情报的结构轮廓完全勾画出来 199
第二节 绘制概况图 ——CSW-F型的程序之一 201
第三节 要有间歇地重复一 ——CSW-F型程序之二 204
第四节 通过分析评价来理解现状 ——CSW-F型程序之三 205
第五节 依靠预测型评价的方法了解未来——CSW-F型程序之四 207
第六节 用战略型评价找出通向未来的途径 ——CSW-F型程序之五 209
第七节 探索达到目标的途径 ——目标鲜明的概况图 211
第八节 首先掌握自己的未来 ——个人概况图 214
第九节 为了提高预见能力 ——代跋 216