目录 1
第一章 工业企业经营管理概论 1
§1-1 工业企业 1
§1-2 工业企业管理 3
§1-3 工业企业经营 21
§1-4 工业企业的经营环境 27
第二章 机械工业企业的经营组织 34
§2-1 企业的经营组织和机构 34
§2-2 企业的领导 43
§2-3 工业经济责任制 53
第三章 市场调查和预测 58
§3-1 市场调查的意义和内容 58
§3-2 市场调查的步骤和方法 60
§3-3 抽样调查 64
§3-4 市场预测概述 75
§3-5 定性预测方法 80
§3-6 时间序列预测法 87
§3-7 因果关系预测法 102
第四章 机械工业企业经营管理决策 107
§4-1 经营管理决策的分类与内容 107
§4-2 经营管理决策的组织 111
§4-3 经营管理决策的基本分析方法 118
第五章 机械工业企业经营计划 133
§5-1 企业经营计划管理的意义和分类 133
§5-2 企业长期经营计划 138
§5-3 企业年度经营计划 142
§5-4 企业年度经营计划的综合平衡 150
§5-5 企业经营计划管理的基础工作 159
第六章 机械工业企业的产品决策 163
§6-1 产品决策的意义与任务 163
§6-2 产品生命周期及其策略 164
§6-3 产品组合及其策略 176
§6-4 新产品开发 182
第七章 机械工业企业的技术改造 194
§7-1 技术改造的意义和方针政策 194
§7-2 技术改造的组织管理工作 200
§7-3 机器设备更新 208
§7-4 技术改造项目的经济效果评价 216
第八章 机械工业企业的市场营销 220
§8-1 市场和市场营销 220
§8-2 机械产品的订价策略 226
§8-3 商标、包装和销售服务 234
§8-4 产品销售工作 240
第九章 机械工业企业经营效果评价 253
§9-1 企业经营效果评价的意义 253
§9-2 企业经营效果评价的组织工作 256
§9-3 企业经营效果评价与分析的基本方法 261
第十章 机械工业企业经营管理诊断 268
§10-1 企业经营管理诊断的特点和种类 268
§10-2 企业经营管理诊断程序 271
§10-3 企业经营管理的综合诊断 275
§10-4 企业经营管理的专题诊断 279
§10-5 企业市场营销诊断实例 283
主要参考书目 293