《技术创新管理》PDF下载

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  • 作  者:吴贵生,王毅主编
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787302199151
  • 页数:461 页
图书介绍:本书系统介绍了企业技术创新管理的理论和方法。全书分为技术创新理论、技术创新决策、技术创新过程管理和技术创新要素管理四篇。

第一篇 技术创新理论 2

第一章技术创新管理的基础理论 2

第一节 技术创新的概念和类型 2

第二节 技术创新过程 5

第三节 技术创新的进化理论 10

思考题 18

第二章 技术与技术成长理论 19

第一节 技术 19

第二节 技术成长理论 24

思考题 37

第二篇 技术创新决策 40

第三章 技术预测与评价 40

第一节 技术预测 40

第二节 技术评价 53

思考题 62

第四章 技术创新战略 63

第一节 企业技术创新战略的基本框架 63

第二节 制定企业技术创新战略的外部环境和内部条件分析 65

第三节 企业技术创新的技术战略 68

第四节 企业技术创新的关联战略 92

第五节 企业技术创新的市场战略 97

思考题 102

第五章 技术创新审计 103

第一节 技术创新审计的基础与步骤 103

第二节 技术创新审计的框架 106

第三节 技术创新审计的指标体系 110

思考题 120

第六章 技术创新决策的评估方法 121

第一节 评估原则与评估方法选择 121

第二节 定量评估方法 124

第三节 定性评估方法 134

第四节 定性定量结合评估方法 139

第五节 项目组合评估 143

思考题 149

第三篇 技术创新过程管理 152

第七章 外部技术获取 152

第一节 技术转移的概念、机制与过程 152

第二节 技术转移的影响因素、障碍与策略 159

第三节 技术市场与技术中介 171

第四节 技术价值评估 179

第五节 技术并购 192

思考题 199

第八章 创意开发方法 200

第一节 创意开发的理论基础 200

第二节 思维能力拓展方法 209

第三节 分析能力促进方法 213

第四节 集体协作创造方法 218

思考题 232

第九章 新产品开发 233

第一节 新产品开发规划与立项 233

第二节 新产品概念开发 237

第三节 新产品开发过程 244

第四节 新产品的生产 253

第五节 新产品营销 259

思考题 270

第十章 服务创新管理 271

第一节 服务和服务创新概述 271

第二节 服务创新类型 275

第三节 服务创新模式 277

第四节 新服务开发 281

第五节 知识密集型服务创新 289

第六节 制造企业的服务创新 293

思考题 300

第十一章 技术创业管理 301

第一节 概述——技术创业的意义、概念与分析模型 301

第二节 技术创业机会和商业模式 304

第三节 创办新企业 316

第四节 新创企业的成长管理 327

第五节 公司创业 338

思考题 340

第十二章 技术创新项目管理 341

第一节 技术创新项目规划 341

第二节 技术创新项目实施过程管理 354

思考题 368

第四篇 技术创新要素管理 370

第十三章 技术创新的信息与知识管理 370

第一节 技术信息管理 370

第二节 知识产权与企业专利战略 382

第三节 创新过程中的知识创造与管理 395

第四节 产品数据管理 403

思考题 409

第十四章 企业技术创新的能力基础 410

第一节 核心能力 410

第二节 吸收能力 418

第三节 能力成长与演变 424

思考题 429

第十五章 技术创新组织 431

第一节 企业内部组织 431

第二节 企业外部组织——技术创新的合作 436

第三节 组织学习 438

第四节 组织变革 441

第五节 技术创新的人力资源管理 452

思考题 455

参考文献 456