第一部分 透视员工 3
1．了解你的实力——工作成功之路 3
2．克服对变动的抵制 20
3．探索你的实力 49
4．扩大可实现的梦想 86
5．把自己的目标与他人的目标相比较 109
6．回应和解决职业问题 127
7．赢得加薪 144
8．设计未来——提升和进步 160
9．开发／更新职业 183
10．为职业的未来作准备 209
第二部分 透视业主 235
11．识别员工的因激技能 235
12．最大限度地发挥员工的长处 248
13．提供再就业咨询 265
14．识别可靠的实力是创造更大的生产率的关键 272
第三部分 透视求职者 295
15．做一个工作磁体，吸引职位报价单 295
结束语 314
译后记 314