《决策方略论》PDF下载

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  • 作  者:王永生著
  • 出 版 社:北京:人民出版社
  • 出版年份:1999
  • ISBN:7010030626
  • 页数:349 页
图书介绍:这是作者继《用人方略论》、《领导方略论》后的又一部领导科学专著。可谓领导科学园地中的“三大方略论”。该书从决策思想、决策要素、决策原则、决策应用、决策程序、决策能力、决策方法和决策品格,进行了系统而又深刻,完整而又细致,新颖布又独到的阐述。特别是紧密联系新时期出现的新形势、新特点、新问题,提出了新见解、新举措、新决策,构成了鲜明的时代性、深邃的思想性、科学的预见性、勇敢的创造性,以及实际可行的操作性和耐和寻味的可读性,不失为一部指导性很强的决策科学。该书既是决策之道,又是成功之道,还不乏做人之道。可谓“方略在手,决策在握”。

目录 1

序言 1

第一章 决策思想 1

一、决策学是关于领导的科学 1

二、贴近人民是领导决策的灵魂所在 8

三、求实是决策的指导思想 16

四、决策者有思想才能解放思想 20

五、决策的合理性 26

六、决策科学要以人为本 31

七、科学决策的规律性 36

第二章 决策要素 46

一、决策者的素质 46

二、预测和决断是决策者的硬本领 52

三、决策者要有健康的心理素质 59

四、决策者就是落实者 73

五、信息是科学决策的基础 79

六、高科技时代的决策思维 91

第三章 决策原则 97

一、科学决策的原则 97

二、民主决策的原则 105

三、群众路线的原则 109

四、决策创新的原则 114

五、弹性空间的原则 125

六、决策的科学化和民主化 129

第四章 决策应用 134

一、现代管理中的科学决策 134

二、要重视管理中的经验决策 141

三、从经验决策到科学决策 146

四、决策活动中的创造性思维 155

五、建立决策责任制势在必行 161

六、原则性与灵活性在决策中的应用 168

第五章 决策程序 176

一、科学决策的程序 176

二、决策过程的行动环节 185

三、决策者要有自己的工作思路 195

四、决策者要有所为有所不为 199

五、减少集体决策中的失误 207

第六章 决策能力 213

一、做一个高素质的决策者 213

二、应急决策与解决棘手问题的能力 222

三、决策要有高手 234

四、智囊与决策 244

五、缜密思维是决策的可靠保证 252

第七章 决策方法 258

一、大胆决策小心实施 258

二、没有调查就没有决策权 266

三、决策的艺术 275

四、决策与协调 285

五、决策者不可乱拍板 290

第八章 决策风格 301

一、决策者的修养 301

二、决策者的高境界 315

三、决策者用人格力量去管理 327

四、错误决策的腐败效应 334

五、决策者必须讲正气 340

后记 349