第一章 现代医院后勤经营管理概述 1
第一节 医院后勤经营管理的特点 2
第二节 医院后勤经营管理原则 5
第三节 医院后勤经营管理内容 9
第二章 现代医院后勤经营管理的原理与方法 13
第一节 医院后勤经营管理原理 13
第二节 医院后勤经营管理方法 21
第三章 现代医院后勤经营管理决策 31
第一节 医院后勤经营决策的目的与意义 31
第二节 医院后勤经营决策的分类 33
第三节 医院后勤经营决策的方法 36
第四章 现代医院后勤经营管理计划 49
第一节 医院后勤经济管理计划制定的依据 49
第二节 医院后勤经营管理计划的制定与调整 54
第三节 医院后勤经营管理计划的制定与控制 55
第一节 医院后勤经营管理的目的与意义 60
第五章 现代医院后勤经营管理形式 60
第二节 医院后勤经营管理形式 64
第三节 医院后勤经营管理应注意的事项 70
第六章 现代医院后勤组织与领导 72
第一节 医院后勤领导结构 72
第二节 医院后勤领导的权限与责任 76
第三节 医院后勤领导应有的素质和能力 78
第七章 现代医院后勤人事管理 81
第一节 医院后勤人事的概念 81
第二节 医院后勤人事管理的内容 84
第三节 医院后勤人事管理的方法 89
第四节 医院后勤激励机制 92
第八章 现代医院后勤财务管理 97
第一节 医院后勤财务管理 97
第二节 医院后勤成本核算与管理 106
第三节 医院后勤会计报表 118
第一节 医院物资的分类 124
第九章 现代医院后勤物资管理 124
第二节 医院物资计划供应管理 127
第三节 医院物资仓储管理 131
第四节 医院物资定额管理 139
第十章 现代医院后勤经营信息管理 144
第一节 信息的分类 144
第二节 信息系统与信息处理 146
第三节 电子计算机技术的应用 151
第十一章 现代医院设备与材料管理 156
第一节 设备管理的目的与任务 156
第二节 设备购置、使用与维修管理 157
第三节 医疗设备经济管理 164
第四节 医用材料管理 170
第十二章 现代医院基本建设项目管理 176
第一节 医院基本建设的概念和内容 177
第二节 医院基本建设程序 179
第三节 医院基本建设管理的任务和方式 182
第四节 医院基本建设项目的计划及投资管理 185
第五节 医院基本建设项目的施工管理 188
第十三章 现代医院服务保障系统管理 190
第一节 煤、水、电的管理 190
第二节 被服装具的管理 200
第三节 运输车辆的管理 204
第四节 食堂的管理 207
第五节 幼儿园、托儿所的管理 211
第一节 医院后勤经营管理效益评价的目的与意义 214
第十四章 现代医院后勤经营管理效益评价 214
第二节 医院后勤经营管理效益评价的内容 218
第三节 医院后勤经营管理效益评价的方法 223
第十五章 现代医院后勤管理社会化 226
第一节 医院管理体制的沿革及弊端 226
第二节 医院后勤工作社会化的意义、途径与方法 229
第三节 现代医院后勤管理社会化的趋势 236
附：现代医院后勤推行企业股份制管理的思考 240