第一章 工业企业管理概论 1
第一节 工业企业的特征与分类 1
第二节 工业企业管理组织原则 13
第三节 工业企业管理组织结构 18
第四节 工业企业规章制度 27
第二章 工业企业领导制度与民主管理 31
第一节 企业党组织的地位与作用 31
第二节 厂长负责制 41
第三节 职工民主管理 48
第三章 企业思想政治工作 60
第一节 思想政治工作的意义与任务 60
第二节 思想政治工作的基本内容 65
第三节 思想政治工作的原则和方法 71
第四章 车间和班组的管理 83
第一节 车间的地位和作用 83
第二节 车间的管理权力和任务 85
第三节 车间主任的职责和车间的管理机构 90
第四节 车间党组织对生产行政工作的保证监督作用 96
第五节 生产小组的地位和作用 100
第六节 生产小组的管理权力和管理工作 104
第七节 小组长的职责 108
第八节 生产小组的管理形式 112
第五章 生产组织与劳动组织 117
第一节 生产组织 117
第二节 劳动组织 135
第三节 劳动定额和定员 145
第六章 全面质量管理 162
第一节 产品质量及其重要意义 162
第二节 全面质量管理的特点和内容 166
第三节 质量控制的统计方法 172
第四节 全面质量管理的组织工作 182
第七章 设备综合管理 186
第一节 设备的选择与使用 186
第二节 设备的维护和修理 190
第三节 设备的更新与现代化改装 200
第四节 设备的日常管理 201
第八章 企业的信息管理与计算机应用 205
第一节 信息管理概述 205
第二节 计算机简介 210
第三节 管理信息系统 213