第一章 农工商联合企业 1
第一节 农工商联合企业的特征 1
第二节 农工商联合企业的联合原则和联合形式 7
第三节 农工商联合企业的任务和作用 11
第四节 农工商联合企业的分类 17
第五节 农工商联合企业的自主权 19
第六节 农工商联合企业系统——公司 23
第二章 农工商联合企业经营管理概论 27
第一节 农工商联合企业的经营管理及其职能 27
第二节 农工商联合企业管理的二重性 30
第三节 农工商联合企业管理的基本原则 35
第四节 农工商联合企业的组织机构 42
第五节 我国农工商联合企业管理的发展简况 47
第三章 农工商联合企业经营与决策 51
第一节 农工商联合企业经营的内容和原则 51
第二节 农工商联合企业的经营目标和经营战略 55
第三节 农工商联合企业决策的意义和内容 57
第四节 农工商联合企业决策的种类和准则 64
第五节 农工商联合企业经营决策的一般过程 66
第六节 农工商联合企业经营决策的基础工作 71
第一节 农工商联合企业计划管理的意义和特点 73
第四章 农工商联合企业的计划管理 73
第二节 农工商联合企业生产经营计划的分类 76
第三节 农工商联合企业计划的编制 81
第四节 农工商联合企业计划的执行与检查 90
第五章 农工商联合企业的生产经营管理 93
第一节 农工商一体化生产经营管理原则 93
第二节 农工商联合企业生产资源的开发和综合利用 99
第六章 农工商联合企业农业生产的组织与管理 113
第一节 农业生产在农工商联合企业中的地位和作用 113
第二节 农业生产组织管理的特点 114
第三节 农工商联合企业种植业生产的组织与管理 118
第四节 农工商联合企业林业生产的组织与管理 130
第五节 农工商联合企业畜牧业生产的组织与管理 139
第六节 农业生产任务完成的检查监督与考核 154
第七章 农工商联合企业工业生产的组织管理 156
第一节 工业在联合企业中的地位和作用 156
第二节 农工商联合企业发展工业的原则和范围 158
第三节 农工商联合企业工业生产的组织形式与管理体制 160
第四节 农工商联合企业工业生产管理的主要内容和方法 163
第八章 农工商联合企业商业的组织与管理 180
第一节 农工商联合企业商业的主要特点 180
第二节 农工商联合企业商业的组织管理 183
第三节 农工商联合企业商业的经营方向及经营范围 189
第四节 农工商联合企业的批发企业业务管理 192
第五节 农工商联合企业零售企业的业务管理 198
第六节 农工商联合企业外贸进出口业务管理 212
第七节 农工商联合企业商业储运管理 222
第九章 农工商联合企业的市场经营 227
第一节 农工商联合企业市场经营的意义 227
第二节 市场的调查研究和预测 232
第三节 市场价格 244
第四节 农工商联合企业市场销售渠道 255
第五节 农工商联合企业市场营销手段 259
第十章 农工商联合企业的劳动管理 273
第一节 劳动管理的特点和基本原则 273
第二节 劳动资源的利用 279
第三节 提高劳动生产率的措施 286
第四节 劳动资源的再生产 290
第十一章 农工商联合企业的财务管理 296
第一节 农工商联合企业财务管理的特点和任务 296
第二节 资金管理 301
第三节 专项拨款、专用基金和基本建设投资的管理 317
第四节 成本管理 322
第五节 利润 335
第六节 财务管理工作的组织 340
第十二章 农工商联合企业科技管理 345
第一节 农工商联合企业科技管理的意义、任务和内容 345
第二节 自然资源调查管理 347
第三节 农工商联合企业的挖潜革新改造 349
第四节 新产品开发管理 354
第五节 农工商联合企业的科技情报和科技档案工作 359
第六节 农工商联合企业的技术方针、技术引进和技术人员培训 362
第十三章 农工商联合企业的经营责任制 367
第一节 农工商联合企业经营责任制的概念和意义 367
第二节 农工商联合企业经营责任制的种类和内容 370
第三节 农工商联合企业经营责任制的主要形式 376
第四节 农工商联合企业经营责任制的制定 386
第五节 落实和不断完善经营责任制 392
第十四章 农工商联合企业经济利益分配 395
第一节 经济利益合理分配的重要意义 395
第二节 经济利益的分配原则 397
第三节 经济利益合理分配的主要形式 400
第十五章 农工商联合企业的经济活动分析和经济效益评价 413
第一节 农工商联合企业的经济活动分析 413
第二节 农工商联合企业的经济效益评价 429