第一章总论 1
第一节企业发展战略及其意义 1
目录 1
第二节企业根本发展战略 6
第三节国民经济现代化时期的企业发展战略 12
第四节企业发展战略的制定和实施 20
第二章企业战略决策艺术 22
第一节企业战略决策的重要性 22
第二节企业战略决策的原则和程序 26
第一节组织与企业组织 31
第三章企业组织战略 31
第二节发达国家企业内部组织形式 38
第三节我国企业内部组织形式 43
第四节企业组织发展战略和当前的对策 47
第四章企业人力开发战略 53
第一节企业人力开发的意义 54
第二节企业人力开发的内容 57
第三节企业用人与招聘 67
第四节激励理论与方法 76
第五节职工工作评价与奖惩 82
第一节企业的资金与筹措 89
第五章企业筹资战略 89
第二节筹资的必要性和重要性 94
第三节筹资形式 97
第四节筹资战略的制定 105
第六章企业投资战略 115
第一节企业投资的地位和作用 115
第二节国内投资 118
第三节海外直接投资 127
第一节产品开发的必要性和产品寿命周期 136
第七章企业产品开发战略 136
第二节产品开发目标的选择 140
第三节提高产品质量 145
第四节降低产品成本 150
第五节提高产品竞争力 152
第六节抓好产品开发的几项基础工作 155
第八章企业技术开发战略 159
第一节技术开发的涵义 159
第二节技术开发战略的制定 166
第三节技术预测 175
第四节技术开发的对策 179
第九章企业市场开拓战略 183
第一节市场开拓战略的意义 183
第二节市场选择 186
第三节市场发展 193
第四节市场竞争 196
第十章企业价格战略 205
第一节价格的调节作用 205
第二节企业价格观念 212
第三节企业价格总体目标 217
第四节企业价格策略 219
第十一章企业海外经营战略 229
第一节海外竞争理论 229
第二节海外经营战略目标的确定 234
第三节海外经营战略措施 243
第四节海外经营的障碍和问题 256
第十二章企业规模经营战略 262
第一节企业规模经营理论 262
第二节我国企业规模经营的实证分析 268
第三节制定切合国情的企业规模经营战略 275
第一节企业外部环境的特点与分类 289
第十三章企业环境应变战略 289
第二节企业环境应变目标和定位 300
第三节企业对环境影响的对策 309
第十四章企业公共关系战略 316
第一节公共关系的地位和作用 316
第二节公共关系的工作对象 320
第三节公共关系的传播手段 323
第四节公共关系战略的实施 330
第十五章企业发展的法制战略 339
第一节经济法制是企业发展的必要条件 339
第二节法律是企业存在和发展的有力武器 345
第三节法律是企业实现权利的前提和保障 351
第四节 法律顾问是企业发展的参谋和助手 355
第十六章 日本企业发展战略 362
第一节 日本企业的管理体制和组织形式 362
第二节 日本企业的经营战略 369
第三节 日本企业的管理战略 376
第十七章美国企业发展战略 389
第一节市场开拓战略 389
第二节管理体制改革战略 393
第三节美国企业经营战略的启示 405