第一篇 企业改革的理论与实践 1
第一章 社会主义市场经济概述 1
第一节 市场经济的内涵 1
第二节 社会主义市场经济的基本特征 2
第三节 社会主义市场经济体制框架的主要内容 3
第四节 社会主义市场经济的主要运行规律 4
第二章 现代企业制度与国有企业改革 7
第一节 建立现代企业制度的意义 7
第二节 现代企业制度的基本特征及主要内容 9
第三节 市场经济体制下企业组织的几种基本形式 11
第四节 公司制企业的特征与类型 12
第五节 公司制企业的法人治理结构 14
第三章 国有企业公司制改组 16
第一节 国有企业公司制改组的目的及原则 16
第二节 国有企业公司制改组的形式与途经 17
第三节 国有企业公司制改组的程序 19
第四章 资产经营 20
第一节 资产经营的意义 20
第二节 资本市场上资产经营的主要形式 22
第三节 产权市场上资产经营的主要形式 24
附录 企业改革的实践——广船上市之路 27
第二篇 管理经济学 33
第一章 绪论 33
第一节 管理经济学的研究对象与范围 33
第二节 管理经济学的决策准则和基本方法 34
第二章 供求法则和需求——供给分析 36
第一节 需求分析 36
第二节 供给分析 39
第三节 均衡价格的决定和变动 40
第四节 均衡价格理论的应用 42
第三章 需求决策分析 44
第一节 需求弹性分析 44
第二节 需求估计方法 52
第四章 生产决策分析 55
第一节 生产函数 55
第二节 一种产品与一种可变生产要素 56
第三节 一种产品与两种可变生产要素 59
第四节 规模与收益的关系 62
第五章 成本决策分析 63
第一节 管理决策中几个重要的成本概念 63
第二节 短期成本函数 64
第三节 长期成本函数 69
第六章 市场结构与企业的价格和产量决策 71
第一节 完全竞争条件下厂商的产量和价格决策 71
第二节 完全垄断条件下企业的价格和产量决策 79
第三节 垄断条件下厂商的产量和价格的决定 80
第四节 寡头垄断下价格和产量的决定 83
第三篇 企业战略 87
第一章 总论 87
第一节 战略 87
第二节 战略管理 90
第二章 战略分析 91
第一节 环境分析 92
第二节 计业分析 93
第三节 企业分析 95
第三章 战略制定 96
第一节 战略方案提出 96
第二节 战略方案评价 98
第三节 战略方案选择 100
第一节 组织结构 101
第四章 战略实施 101
第二节 战略计划 103
第三节 实施模式 104
第五章 战略控制 105
第一节 战略控制的要素 105
第二节 战略控制的方式 105
第三节 战略控制的手段 106
第四节 战略控制的原则 107
第四篇 经济法律制度 109
第一章 社会主义市场经济法律基础 109
第一节 经济法与经济法律关系 109
第二节 社会主义市场经济是法制经济 111
第三节 社会主义市场经济法律体系的基本框架 112
第一节 公司与公司法 114
第二章 公司法律制度 114
第二节 有限责任公司 117
第三节 股份有限公司 119
第三章 经济合同法律制度 121
第一节 经济合同的概念与特征 121
第二节 如何签订经济合同 121
第三节 经济合同的担保 124
第四节 经济合的变更和解除 125
第五节 违反经济合同的责任 125
第六节 经济合同的管理和经济合同纠纷的解决 126
第四章 知识产权法律制度 127
第一节 知识产权概述 127
第二节 专利法律制度 128
第三节 商标法律制度 130
第四节 著作权（版权）法律制度 132
第一节 国际经济贸易的法律渊源 134
第五章 国际经济贸易法律制度 134
第二节 涉外经济合同法 135
第三节 中国对外贸易法 139
第四节 利用外资的法律问题 142
第五节 关贸总协定和世界贸易组织 146
第六章 经济纠纷的处理 148
第一节 经济纠纷的概念和特点 148
第二节 经济纠纷的解决方式 148
第五篇 人力资源开发与管理 152
第一章 人力资源开发与管理导论 152
第一节 人力资源开发与管理的涵义 152
第二节 人力资源开发与管理的目标和任务 153
第三节 人力资源开发与管理基本原理 154
第二章 职位分析与人员任职资格 158
第一节 职位分析概述 158
第二节 人员任职资格 161
第三章 人员招聘、选拔与管理 167
第一节 人员招聘与选拔 168
第二节 面试技巧 173
第三节 人员管理 176
第四章 人员考核 177
第一节 人员考核的基本概念 177
第二节 人员考核的基本原则 180
第三节 人员考核应注意的问题 181
附录 183
第六篇 管理沟通 189
第一章 管理沟通概述 189
第一节 沟通原理 189
第二节 管理沟通的含义和作用 190
第三节 管理沟通的种类 191
第一节 上行沟通的内容——下情 193
第二章 管理沟通的内容和方式 193
第二节 下行沟通的内容——上情 198
第三节 管理沟通的方式 202
第三章 管理沟通的渠道与网络 204
第一节 管理沟通渠道 204
第二节 管理沟通网络 208
第四章 管理沟通的障碍及其改善 211
第一节 管理沟通的障碍 211
第二节 管理沟通的改善 214
第三节 沟通中的相互作用分析 218
第五章 管理沟通的技巧 221
第一节 管理沟通的基本技巧 221
第二节 表扬和批评的技巧 223
第三节 劝说和疏导的技巧 226
第四节 如何下达命令 227
第一节 生产管理概述 231
第七篇 现代生产管理 231
第一章 生产管理导论 231
第二节 科技与产品的研究与开发 236
第三节 生产计划工作 240
第四节 生产现场管理 246
第五节 全面质量管理与ISO9000系列标准 250
第六节 我国传统生产管理模式的弊端及变革 254
第二章 制造资源计划 256
第一节 MRPⅠ的发展与应用效果 257
第二节 MRPⅡ的主计划 261
第三节 物料需求计划（MRP） 263
第四节 MRPⅠ的执行 273
第五节 MRPⅡ的应用条件 274
第一节 准时生产方式概述 275
第三章 准时生产方式 275
第二节 准时生产系统设计与计划技术 280
第三节 准时生产方式的生产控制技术——看板系统 285
第四节 MRPⅠ、JIT的比较及在我国的应用 290
第四章 计算机集成制造系统（CIMS） 293
第一节 概述 293
第二节 CIMS的组成 296
第三节 CIMS的实施 301
第八篇 市场营销 305
第一章 营销概论 305
第一节 市场营销的概念及功能 305
第二节 市场营销观念的发展和演变 307
第二章 市场营销管理 309
第一节 企业营销管理的任务 309
第二节 市场营销管理过程 310
第三章 市场分析 315
第一节 消费者市场分析 315
第二节 生产者市场 317
第三节 转卖者市场 319
第四节 政府机构市场 320
第四章 产品策略 321
第一节 产品整体概念 321
第二节 产品组合策略 322
第三节 品牌策略 324
第四节 产品生命周期理论 325
第五节 新产品开发 328
第五章 价格策略 330
第一节 企业定价目标分析 330
第二节 企业定价方法 334
第一节 分销渠道模式 337
第六章 分销策略 337
第二节 商品分销模式选择的原则与制约因素 338
第三节 现代商品分销渠道 339
第七章 促销策略 341
第一节 促销方式的选择 341
第二节 人员推销 342
第三节 公共关系与营业推广 344
第四节 广告策略 344
附录 案例分析及点评 346
第九篇 成本管理与会计报表分析 353
第一章 成本管理概述 353
第一节 产品成本与期间费用 353
第二节 成本费用的计算与核算 357
第一节 目标成本和标准成本管理 361
第二章 成本费用控制与分析 361
第二节 成本费用控制 365
第三节 成本费用分析 368
第三章 会计报表概述 370
第一节 会计报表体系与内容 370
第二节 会计报表的编制 373
第四章 会计报表分析（一） 381
第一节 会计报表分析的基本方法 381
第二节 偿债能力分析 382
第三节 盈利能力和营运能力分析 386
第五章 会计报表分析（二） 388
第一节 贡献能力分析 388
第二节 现金流量表分析 389
第三节 会计报表的综合分析与评价 391
第一章 国际贸易基础知识 397
第一节 国际贸易的概念、分类和特点 397
第十篇 国际贸易 397
第二节 国际贸易基本理论 398
第二章 国际贸易政策与措施 400
第一节 国际贸易政策 400
第二节 国际贸易措施 402
第三章 国际经济一体化 408
第一节 国际经济一体化的概念与形式 408
第二节 国际经济一体化组织 409
第四章 国际贸易实务 411
第一节 出口交易前的准备 411
第二节 出口交易的洽谈和合同的签订 413
第三节 交易合同条款 413
第四节 出口合同的履行 419
第二节 外汇汇率 421
第一节 外汇的概念 421
第一章 外汇和外汇汇率 421
第十一篇 国际金融基础 421
第三章 外汇风险及管理 425
第二章 货币制度 426
第一节 固定汇率制 426
第二节 浮动汇率制 427
第一节 外汇风险 428
第二节 外汇风险的管理 429
第四章 国际信贷 436
第一节 商业性信贷 437
第二节 政府间信贷 437
第三节 国际金融市场提供的信贷 437
第四节 国际金融机构提供信贷 438
第五节 政策性信贷 440
第六节 国际租赁 443
参考文献 447