目录 1
序言 1
第一章 总论 1
第一节 现代工业科技管理的意义 1
第二节 现代工业科技管理的系统性 3
第三节 现代工业科技管理的分类 6
第四节 现代工业科技管理的任务 9
第五节 现代工业科技管理的内容 12
第二章 科学技术研究与开发规划的制订 15
第一节 概述 15
第二节 科技规划的结构与程序 18
第三节 科技规划的组织与要求 20
第四节 科技规划的前期工作 24
第五节 部门和基层科技规划的制订 28
第三章 研究与开发项目选择的与实施 34
第一节 研究与开发项目的来源 34
第二节 研究与开发项目的选择 40
第三节 研究与开发项目的评选方法 42
第四节 项目的申请和确定 52
第五节 研究与开发项目实施的网络技术 54
第四章 科学技术研究与开发的可行性研究 71
第一节 可行性研究的定义和系统模型 71
第二节 可行性研究的阶段和步骤 72
第三节 可行性研究的目标和内容 76
第四节 项目开发的指导方针 77
第五节 项目开发前景的研究 80
第六节 技术可行性 86
第七节 经济可行性 97
第八节 项目的综合评审 101
第五章 预测技术 107
第一节 预测的目的和内容 107
第二节 技术预测 108
第三节 时间序列法 112
第四节 回归分析法 117
第五节 德尔斐方法 120
第一节 价值工程的发展和定义 126
第二节 价值工程的应用范围和原理 126
第六章 价值工程 126
第三节 价值工程应用的对象选择和资料收集 128
第四节 价值工程的功能分析、整理和评价 131
第五节 价值工程的目标确定和提案评价 137
第六节 方案的实施 142
第七章 技术经济评价 144
第一节 概述 144
第二节 非容忍因素分析评价 147
第三节 直观判断评价方法 152
第四节 经济效果评价方法 158
第五节 评价指标及其体系 161
第六节 新产品开发评价示例 166
第七节 经济效果计算示例 169
第一节 概述 172
第八章 决策研究 172
第二节 决策过程 173
第三节 决策分析 174
第四节 多目标决策 184
第五节 环境和决策——灵敏度分析 186
第六节 情报和决策 188
第七节 非肯定型决策 193
第九章 科研体制与机构 195
第一节 现代工业科研体制的发展趋向 195
第二节 决定科研体制的基本因素 198
第三节 现代科研体系的结构与分类 198
第四节 研究所的机构设置及其职能 201
第五节 国内外科研组织简介 206
第十章 科技人才的开发与使用 213
第一节 人才开发的重要性 213
第二节 人才的培养与使用 213
第三节 科技人才的考核 219
第四节 思想政治工作 226
第十一章 科研单位的经济管理 237
第一节 概述 237
第二节 用经济办法管理科技的主要内容及其基础工作 239
第三节 经济核算 242
第四节 推行合同制 247
第五节 科研成果的应用与推广 250
第六节 考核评比与物质奖励 254
第二节 科研设备管理的特点 257
第十二章 科研设备管理 257
第一节 概述 257
第三节 选择设备的因素 258
第四节 设备能力形成的实施 259
第五节 设备服役阶段的管理 260
第六节 设备的改造和更新 266
第十三章 科研测试基地的建设及其管理 269
第一节 概述 269
第二节 基地建设的原则 270
第三节 基地建设的目标纲领 275
第四节 基地建设的管理要求 277
第五节 基地建设的指挥系统 278
第六节 基地建设的年度实施计划 280
第一节 概述 283
第十四章 科技信息管理 283
第二节 科技信息工作的基本内容和组成 284
第三节 科技信息工作的科学管理 293
第四节 科技信息管理体系和服务方式 296
第五节 科技信息工作的现代化 299
第六节 计算机联机检索 305
应用示例 308
应用示例之一——汽车发动机研制项目的网络技术 308
应用示例之二——千瓦级以上CO2激光器及其在机械加工中的应用前景预测 310
应用示例之三——电力电容器的价值工程研究 320
应用示例之四——研究与开发项目的技术经济分析和评价示例 332
主要参考资料及文献 340