第一章 决策的基本原理 1
第一节 决策的概念 1
第二节 决策的基本原理 2
第三节 决策的基本技术 3
第四节 决策科学 27
第五节 决策科学的产生条件 28
第六节 决策民主化与科学化 32
第二章 决策的分类与基本原则 34
第一节 决策类型 34
第二节 有效决策的要素 38
第三节 决策的基本原则 39
第三章 决策的程序 41
第四章 决策的方法 51
第一节 决策方法的分类 51
第二节 决策模型 53
第三节 确定型决策方法 54
第四节 风险型决策方法 55
第五节 不确定情况下的决策方法 66
第六节 决策树法 70
第七节 表格法 75
第八节 决策矩阵 79
第九节 形态模型 81
第十节 贝叶斯决策方法 82
第十一节 培欣决策 86
第十二节 马尔可夫决策 90
第十三节 排队论 98
第十四节 库存论(存贮论) 101
第十五节 计划评审术(PERT) 110
第十六节 匈牙利法 111
第十七节 多目标决策 118
第十八节 用电子计算机决策 139
第五章 决策体制 156
第一节 概述 156
第二节 信息系统 156
第三节 智囊系统 157
第四节 决策系统 158
第五节 执行系统和反馈系统 160
第六节 决策研究机构 160
第六章 决策的基础 164
第一节 概述 164
第二节 情报 165
第三节 预测 171
第四节 可行性研究 173
第五节 咨询 183
第一节 领导者的基本职能 188
第七章 领导决策 188
第二节 现代决策观念 189
第三节 科学决策 190
第四节 不同类型决策的思考原则 194
第五节 领导素质 195
第八章 决策的应用 198
第一节 投资决策 198
第二节 投标决策 204
第三节 产品决策 210
第四节 经营决策 222
第五节 设备更新决策 226
第六节 设备购置决策 235
第七节 生产原料供应决策 237
第八节 技术改造决策 239
习题及解答 242
参考文献 257