第一部分 概述 2
第一章 制造业面临的挑战 2
1.1买方市场的出现 2
1.2用户需求呈多样化 3
1.3产品生命周期的缩短 4
1.4企业兼并浪潮的兴起 5
1.5交货期成为决定因素 6
1.6可持续发展的呼声高涨 7
1.7现代信息技术的深刻影响 7
1.8本章小结 9
第二章 三种生产方式 11
2.1传统定制生产方式 11
2.2传统大批量生产方式 12
2.3大批量定制生产方式 14
2.4本章小结 17
第三章 大批量定制生产——一种必然的选择 18
3.1一种共同的变化趋势 18
3.2实现大批量与定制的有机统一 22
3.3大批量定制生产的机理 24
3.4本章小结 28
第四章 大批量定制生产的体系结构 29
4.1在实施大批量定制生产方式时所面临的挑战 29
4.2大批量定制生产的应用体系结构框架 31
4.3大批量定制生产的理论体系结构框架 32
4.4本章小结 33
第二部分 大批量定制生产的应用体系结构 36
第五章 大批量定制生产应用体系结构讨论之一——MC的理念、特征与实施思路 36
5.1理念层 36
5.2特征层 36
5.3思路层 38
基本思路 38
具体思路 38
5.4本章小结 43
第六章 大批量定制生产应用体系结构讨论之二——实施MC的途径 44
6.1产品重组 44
产品合理化 44
产品多样化和专业化 45
产品模块化 47
6.2过程重组 49
过程重组的难点及措施 49
制造组织设计和产品零件分类 50
几种不同的过程重组 54
6.3产品、技术和过程重组三者的关系 59
6.4本章小结 61
第七章 大批量定制生产应用体系结构讨论之三——实施MC的方法 62
7.1先进技术 62
MC企业所涉及的制造技术 62
若干制造技术概述 63
单元制造技术 66
面向过程的制造系统 75
可重组的制造技术 77
7.2先进管理 88
传统科层组织 88
企业组织结构创新 95
企业激励机制创新 108
企业领导创新 114
7.3先进人才 117
当今企业人才应有的特征 117
多功能工作团队中的人才 118
人才资源的管理 119
7.4本章小结 124
第八章 大批量定制生产应用体系结构讨论之四——实施MC的基础 126
8.1大批量生产型的企业文化 126
8.2大批量定制生产型的企业文化 126
8.3从大批量生产企业文化到大批量定制生产企业文化的转变 129
8.4本章小结 129
第三部分 大批量定制生产的理论体系结构 132
第九章 大批量定制生产理论体系结构讨论之一——MC的理念与方法性理论 132
9.1理念层 132
9.2方法性理论层 132
基因理论 132
模块化理论 136
分解与综合理论 141
9.3本章小结 141
第十章 大批量定制生产理论体系结构讨论之二——MC的应用性和哲理性基础理论 142
10.1应用性基础理论层 142
相似理论 142
可拓学及其应用 146
对象工程方法 153
10.2哲理性基础理论层 154
10.3本章小结 155
第四部分 若干案例 158
第十一章 从大批量生产转向大批量定制生产的案例 158
11.1汽车制造行业中的大批量定制生产 158
11.2家电制造行业中的大批量定制生产 163
11.3本章小结 164
第十二章 从其他生产方式转向大批量定制生产的案例 165
12.1从多品种、中小批量生产转向大批量定制生产的案例 165
机床制造行业中的大批量定制生产 165
飞机制造行业中的大批量定制生产 166
12.2从传统的定制生产转向大批量定制生产的案例 169
造船行业中的大批量定制生产 169
工业汽轮机制造行业中的大批量定制生产 172
12.3本章小结 173
附录 参考文献 175