目 录 1
实践中提出的一个重大课题（代序言）…刘茂才 1
第一章新时期管理者的新任务 1
第一节新时期的主要任务 1
第二节新时期的基本特征 9
第三节新时期管理者的历史责任 16
第二章 管理者的品德和素质的修养 22
第一节管理者的品德规范 22
第二节管理者的素质和能力结构 27
第三节管理者素质和能力的培养 36
第三章管理者的能力修养 42
第一节管理者应当考虑些什么 42
第二节管理者如何发现问题 53
第三节革新使管理者生命之树常青 71
第四节做好有效的决策 80
第五节调动下级积极性是管理者的职责 90
第四章 管理者对人才的开发和使用 113
第一节要十分重视人才的品德 113
第二节要善于发现人才 118
第三节积极努力地培养人才 134
第四节正确合理地使用人才 149
第五章管理者工作效率的修养 164
第一节效率是管理者的生命 164
第二节正确认识和安排自己的时间 180
第三节提高会议的有效性 188
第四节善于运用他人的智慧解决问题 196
后 记 206