第一讲 总论 1
第二讲 生产模拟作业分析 11
附件 生产模拟 20
第三讲 产品构成 29
第四讲 生产结构 38
第五讲 流水生产线 53
第六讲 时间定额导论 64
第七讲 定额工作方法 71
第八讲 工作研究 92
第九讲 弗布列特克公司案例分析 109
附件 弗布列特克公司案例 121
第十讲 生产总体计划 131
附件 新住宅用具公司案例 141
第十一讲 主要进度计划 154
附件 排队理论 160
第十二讲 库存管理 168
第十三讲 库存控制(一) 173
第十四讲 库存控制(二) 184
第十五讲 库存控制(三) 193
第十六讲 布列茨公司案例分析 204
附件一 布列茨公司案例 213
附件二 布列茨公司案例分析(一个美国学生的分析资料) 232
第十七讲 布列茨公司案例讨论 251
第十八讲 工程管理(一) 266
第十九讲 工程管理(二) 282
第二十讲 工程管理(三) 293
专题报告：关于工程项目的管理问题 308
第二十一讲 伏安变压器公司案例分析 329
附件 伏安变压器公司案例 334
第二十二讲 质量管理(一) 337
第二十三讲 质量管理(二) 346
第二十四讲 预测 357
第二十五讲 材料需要量计划 371
第二十六讲 匹茨菲尔德案例分析 382
附件 匹茨菲尔德制造公司 398
第二十七讲 诺贝尔制造公司案例分析 414
附件 诺贝尔制造公司 422
第二十八讲 总结 431