目录 1
序…………………………………………………………邓聚龙概论 1
第一章 领导艺术与领导科学 7
第一节 领导艺术 7
第二节 领导艺术应符合决策要求 21
第三节 领导科学 25
第四节 制定预选方案应注意的问题 29
第二章 改革的决策 33
第一节 体制改革的决策 34
第二节 人事制度改革的决策 35
第三节 如何使决策有利于新事物成长 50
第四节 改革的决策必须推进现代化管理 51
第一节 从老四法中探路 55
第三章 决策与规划 55
第二节 规划决策时应遵守的四条原则 57
第三节 制定规划的五种方法 62
第四章 决策与预测 70
第一节 什么是预测 70
第二节 预测与决策的关系 71
第三节 预测的方法 73
第五章 决策与信息 95
第一节 信息的重要性 95
第二节 信息追踪 101
第六章 决策的可行性分析 117
第一节 什么叫可行性分析 117
第二节 为什么要进行可行性分析 117
第三节 可行性分析分析什么 120
第四节 可行性分析程序 126
第七章 电脑（电子计算机）在决策中的应用 136
第一节 何谓电脑 136
第二节 电脑的发展与应用 136
第三节 电脑如何运用于决策 137
第八章 行政管理的决策 142
第一节 行政管理 143
第二节 行政管理的决策 156
第三节 行政管理的改革 159
第九章 企业管理决策 166
第一节 企业领导人的知识能力和领导艺术 168
第二节 企业领导人必须树立四个第一的观念 173
第三节 企业领导人必须抓好企业内部五大环节 176
第四节 推行αβγ法 181
第五节 做好纵向与横向联系 182
第十章 决策的科学方法 185
第一节 几种常用的决策方法 185
第二节 仿真技术在决策中的应用 193
第三节 可能度与满意度 201
第四节 重大工程项目决策科学化 205
第五节 统计决策方法与应用 213
第六节 非直线探索法 227
第七节 创新与决策 230
第十一章 决策举例 233
第一节 治理长江的决策 234
第二节 关于人口的决策 243
第三节 某煤矿建设方案 257
第四节 关于鄱阳湖的决策 263
参考文献 269