第一章 人事管理的地位和作用 1
一、人事管理是行政管理之本 1
二、管理的中心是对人的管理 4
三、加强人事管理有利于开发人力资源 5
第二章 人员选用 10
一、必须做到适才适用 10
二、人员结构要合理 16
三、关于选任制 17
四、关于委任制 20
五、关于聘任制 22
六、关于考任制 28
七、笔试和面试 31
第三章 人事考核 38
一、坚持客观公正原则 38
二、增加考核工作的透明度 41
三、关于考核的基本内容 42
四、考绩中的几个尚待解决的问题 48
五、考核要素体系的设计 50
六、导致考核产生误差的若干因素 52
七、写好考核材料 55
第四章 人员奖惩 59
一、奖惩要公平 59
二、提高奖惩的公开性和民主性 62
三、奖惩必须及时 64
四、物质鼓励与精神鼓励应相结合 65
五、坚持奖惩结合以奖为主 67
六、应制定严格的奖惩标准 69
七、表彰先进树立榜样 71
八、受惩处人员的几个心理特点 74
一、管理国家事务必须要有丰富的知识 77
第五章 人员培训 77
二、知识应该不断更新 79
三、智力投资是一种最有效的投资 82
四、要重视“人才断层”问题 86
五、鼓励人员在职自学成才 87
六、成人学习的几个特点 90
七、提高人员的学习能力 92
第六章 职务升降 95
一、内部晋升与外部升补 95
二、不要搞论资排辈 98
三、选拔人才必须把“德”放在首位 101
四、应注意按能授职 103
五、工作人员要能上能下 106
六、努力消除“官本位”现象 112
一、人员调配工作仍需加强 116
第七章 人员流动 116
二、建立人才流动机制 119
三、关于辞职问题 126
四、应建立严格的回避制度 132
五、认清当代国际间人才流动的特点 137
第八章 工资和社会保险 144
一、应重视定期增资问题 144
二、处理好工资与物价的关系 149
三、实行平衡比较原则 151
四、进一步加深对社会保险的认识 154
五、推进我国社会保险制度的改革 159
第九章 人员退休 164
一、人员队伍“出口”要畅通 164
二、千方百计帮助老同志排忧解难 168
三、让老年人继续发挥作用是社会发展的必然趋势 171
四、充分开发老年人才资源 173
后记 179