第一章 企业结构概念及调整机制 1
第一节 企业结构含义 1
第二节 结构的刚性特征 6
第三节 与企业结构变化的相关因素 8
第四节 结构的调整机制 11
第五节 研究方法 12
第二章 直控型企业管理的DIM结构 15
第一节 组织结构 16
第二节 决策结构 18
第三节 信息结构 21
第四节 动力结构 26
第三章 两次企业结构调整的反思 30
第一节 第一次调整 30
第二节 第二次调整 39
第三节 调整手段分析 45
第四节 调整方式分析 49
第五节 结论 60
第四章 经济体制改革中的企业结构调整 62
第一节 改革的主要内容 62
第二节 改革中DIM结构的二重特征 66
第三节 两种经济体制摩擦中的调整 73
第四节 调整机制的革新 82
第五节 目前的企业结构特点 86
第六节 有待解决的问题 90
第五章 建立新的调整机制 94
第一节 面临的选择 94
第二节 政府与企业关系的重构 100
第三节 中央政府与地方政府的职能 105
第四节 中央、地方、企业新关系结构图 109
第五节 新的企业结构调整机制 112
第六章 选择调整顺序的依据 115
第一节 产业的相关性 115
第二节 地区的比较优势 119
第三节 企业的特点 122
第七章 调整顺序的选择 125
第一节 产业演变的结构特征 125
第二节 区域发展的战略设想 129
第三节 企业结构调整顺序的选择 132
第八章 企业在调整中的选择 137
第一节 组织结构的选择 137
第二节 技术结构的选择 143
第三节 产品结构的选择 146
第四节 竞争战略的选择 154