前言页 1
绪论 1
第一篇 物资消耗定额原理 4
第一章 定额管理原理 4
第一节 管理科学 4
第二节 管理原理 9
第三节 定额管理 14
第四节 物资消耗定额的本质 16
第一节 物资消耗定额的概念 18
第二章 物资消耗定额概论 18
第二节 物资消耗定额的制定方法 24
第三节 物资消耗定额的分类 27
第四节 物资消耗定额的作用 32
第二篇 生产物资消耗定额 39
第三章 主要材料消耗定额 39
第一节 主要材料消耗概述 39
第二节 长型材料机械加工零部件材料消耗定额 41
第三节 板形材料机械加工零部件材料消耗定额 51
第四节 铸件材料消耗定额 63
第五节 锻件材料消耗定额 74
第一节 辅助材料消耗概述 78
第四章 辅助材料消耗定额 78
第二节 炸药消耗定额 79
第三节 电焊条消耗定额 85
第五章 化工用料消耗定额 93
第一节 化工用料概述 93
第二节 硫酸工业用料消耗定额 96
第六章 修理用物资消耗定额 100
第一节 修理任务的特点及其对物资消耗定额的影响 100
第三篇 修理、基建物资消耗定额 100
第二节 修理用零配件消耗定额 104
第三节 修理用原材料消耗定额 121
第七章 基本建设物资消耗定额 130
第一节 基本建设的特点及其对物资消耗定额的影响 130
第二节 基本建设物资消耗单项定额 133
第三节 基本建设物资消耗综合定额 134
第四节 基本建设物资消耗长期定额 142
第一节 能源消耗定额概述 146
第四篇 能源消耗定额 148
第八章 能源消耗定额概论 148
第二节 “热平衡”概述 161
第九章 煤、油、电消耗定额 170
第一节 锅炉用煤消耗定额 170
第二节 能源消耗定额的制定 181
第二节 车辆用油消耗定额 183
第三节 电力消耗定额 190
第五篇 物资消耗综合定额 202
第十章 物资消耗综合定额概论 202
第一节 物资消耗综合定额的概念 202
第二节 物资消耗综合定额的计算方法 207
第十一章 几种常用的物资消耗综合定额 214
第一节 一般综合定额 214
第二节 物资消耗供应定额 229
第三节 物资完全消耗定额 232
第六篇 降低消耗与节约物资 244
第十二章 降低消耗与节约物资的基本途径 244
第一节 降低消耗与节约物资的意义 244
第二节 降低消耗与节约物资的基本途径 250
第三节 节约物资的数量及其经济效果的计算 262
第十三章 优选法在降低物资消耗过程中的应用 268
第一节 优选法概述 268
第二节 优选法在降低物资消耗过程中的应用 271
第三节 数学下料与最优设计 287
第七篇 物资消耗定额管理 293
第十四章 物资消耗定额管理概论 293
第一节 物资消耗定额管理的基本任务 293
第二节 物资消耗定额的制定与审批 297
第三节 物资消耗定额的贯彻执行与日常管理 300
第四节 物资消耗定额的考核与修定 306
第十五章 物资消耗定额管理过程中数据处理的有关方法 312
第一节 数据的收集 312
第二节 数据的初步处理 313
第三节 对大量数据统计规律的认识 323
第四节 相关分析 330
第五节 时间序列的方法 337
第十六章 定额管理与总经济效益 348
第一节 引言 348
第二节 最佳物资消耗定额 349
第十七章 物资消耗定额管理的现代化及其在管理决策中的地位 355
第一节 物资消耗定额管理的现代化 355
第二节 物资消耗定额管理是管理现代化的重要基础 359