第一章 跨国公司的性质 1
一、跨国公司的对外直接投资 1
二、跨国公司的概念及特性 9
三、跨国公司经营业务的转变 12
四、跨国经营的利与弊 16
五、跨国公司的管理模式 21
第二章 跨国公司经营的理论 27
一、古典的国际贸易理论 27
二、跨国公司对外直接投资理论 33
三、国际生产理论 38
第三章 跨国公司的需求估计 51
一、宏观经济的预测 51
二、国际收支平衡的预测 52
三、市场需求的预测 55
第四章 对跨国公司的控制 68
一、国家对跨国公司的控制 68
二、投资者国家的约束控制 72
三、东道国的鼓励与约束控制 76
四、对参与和接收的控制 79
第五章 跨国公司的政治风险 84
一、政治风险的观察和定义 84
二、政治风险的来源 89
三、政治风险的影响 92
四、政治风险的预测 94
第六章 跨国公司全球战略的制订 101
一、全球战略的制订与经营目标 102
二、标准化生产与差别生产 105
三、制订全球战略的标准程序 107
四、跨国公司进入市场的策略 121
五、跨国经营所有权选择的策略 123
六、跨国经营战略的复审与修订 127
第七章 跨国公司的组织结构 130
一、法律和管理上的组织结构 130
二、跨国公司组织结构的演变 131
三、跨国公司组织结构的选择 143
四、全球结构的组织过程 146
一、技术的性质和转让程序 148
第八章 国际技术转让管理 148
二、公司面临的国际技术问题 152
三、国内外的环境管理 162
第九章 跨国市场营销管理 164
一、跨国公司营销职能 164
二、国际产品策略 167
三、国际市场营销调研 170
四、国际广告 175
五、国际定价 178
六、国际销售渠道的管理 182
第十章 跨国公司的文化管理 189
一、文化交流与评价 189
二、对若干关键性文化的态度 194
三、跨国公司与文化变革 200
第十一章 跨国公司带给各国的利益 208
一、跨国公司对国家主权与政治的影响 208
二、对各国经济利益的分析 212
三、对国际收支效应的分析 218
四、对劳动就业效应的分析 221
五、社会代价与收益的分析 223
第十二章 跨国公司会计 231
一、对跨国公司会计的要求 232
二、国家会计标准和做法 236
三、国际会计标准 240
第十三章 跨国公司的财务管理 253
一、跨国公司财务管理的作用 253
二、长期投资和筹资战略 255
三、国际企业货币管理 265
四、外汇风险管理 273
五、进口和出口融资 281
第十四章 跨国公司的人力资源管理 284
一、经理人员的国籍策略 285
二、跨国公司管理人员人事政策 288
三、管理人员的培训和提高 289
四、国际间的人员流动 292
五、国际企业的工薪政策 296
六、跨国公司与劳资关系 300