《工业企业管理教程》PDF下载

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  • 作  者:周宏,沈仰东主编
  • 出 版 社:北京:地质出版社
  • 出版年份:1995
  • ISBN:7116019367
  • 页数:455 页
图书介绍:

第一篇 企业 1

第一章 企业性质与类型 1

第一节 企业的性质与目的 1

第二节 企业的类型 4

第二章 企业经营思想 7

第一节 企业经营思想的概念 7

第二节 企业经营观念 8

第三章 企业的法律形态 11

第一节 独资企业 12

第二节 合伙企业 13

第三节 公司 15

第四节 合营(合资)企业 19

第四章 企业分配制度 21

第一节 净产值分配制度 21

第二节 企业的工资制度 22

第五章 企业文化 24

第一节 企业文化的概念与特点 24

第二节 企业文化的基本内容 26

第三节 企业文化的塑造 30

第六章 企业公共关系 32

第一节 企业公共关系的概念与对象 33

第二节 企业公共关系的意义和作用 34

第三节 企业公共关系工作的内容 36

第四节 企业公共关系的活动方式 41

第一章 管理与企业管理 43

第一节 管理的概念 43

第二篇 企业管理与组织 43

第二节 管理的性质与任务 45

第二章 企业管理发展史 48

第一节 资本主义企业管理的发展历史 48

第二节 我国企业管理的发展历史 58

第三章 企业管理原理 64

第一节 企业管理原理体系 64

第二节 系统管理原理 67

第三节 人本管理原理 75

第四节 职能管理原理 78

第五节 科学管理原理 82

第六节 权变管理原理 84

第四章 企业管理组织 88

第一节 企业管理组织原则 88

第二节 企业管理组织机构 90

第三节 企业管理组织形式 92

第四节 企业领导体制 99

第三篇 经营战略 103

第一章 经营战略理论的发展 103

第一节 经营战略理论的发展 103

第二节 经营战略理论的主要学派 104

第二章 经营战略管理 107

第一节 经营战略的概念和内容 107

第二节 经营战略的制定 110

第三节 经营战略的实施 114

第四节 经营战略控制 116

第三章 经营环境与经营能力分析 118

第一节 经营环境分析 118

第二节 经营能力分析 124

第一节 事业结构战略 126

第四章 经营战略体系与经营战略选择 126

第二节 事业展开战略 136

第五章 经营战略规划 140

第一节 经营战略规划的编制 140

第二节 经营战略计划的实施与控制 142

第四篇 市场营销管理 145

第一章 市场与市场营销 145

第一节 市场 145

第二节 市场营销 148

第三节 市场营销观念 150

第二章 市场营销管理的意义和任务 155

第一节 市场营销管理的重要意义 155

第二节 营销管理的任务和内容 156

第三章 市场研究 157

第一节 市场调查 157

第二节 市场预测 163

第四章 市场细分与选择目标市场 167

第一节 市场细分 167

第二节 目标市场的选择 174

第三节 市场定位 178

第五章 市场营销策略的制定 179

第一节 市场营销组合 179

第二节 产品策略 183

第三节 定价策略 194

第四节 渠道策略 200

第五节 促销策略 206

第一节 生产系统的概念、组成与类型 213

第一章 生产系统 213

第五篇 生产技术管理 213

第二节 生产系统的空间组织与时间组织 219

第三节 流水生产组织 231

第二章 生产计划与生产作业计划系统 236

第一节 生产计划系统 236

第二节 生产作业计划系统 242

第三节 网络计划技术 248

第四节 生产作业系统控制与生产效率分析 256

第三章 劳动定额与劳动组织管理 261

第一节 工作研究 262

第二节 劳动定额管理 265

第三节 劳动组织 268

第四章 物料管理 270

第一节 物料 270

第二节 物料管理的任务与内容 272

第三节 物料消耗管理 273

第四节 物料储备管理 277

第五节 物料计划 279

第六节 物料库存控制 281

第五章 质量管理 289

第一节 质量与质量管理的涵义 289

第二节 质量管理的基本方法 295

第三节 质量经济性分析与质量成本分析 312

第六章 设备管理 316

第一节 设备管理的理论与任务 316

第二节 设备的选择与使用 319

第三节 设备维修管理 321

第四节 设备的技术改造与更新 331

第六篇 财务管理 334

第一章 财务与财务管理 334

第一节 财务、财务活动与财务关系 334

第二节 财务管理的内容与原则 337

第二章 资金筹集管理 341

第一节 筹资管理的主要内容和基本原则 341

第二节 资金筹集渠道与方式 342

第三章 资产管理 352

第一节 流动资产管理 353

第二节 固定资产管理 366

第三节 无形资产与递延资产管理 372

第四章 成本费用管理 374

第一节 成本费用及其管理内容与要求 374

第二节 确定目标成本与编制成本费用计划 381

第三节 成本费用控制和分析 384

第五章 销售收入与利润管理 388

第一节 销售收入管理 389

第二节 税金管理 392

第三节 利润管理 398

第六章 财务计划与财务报告 403

第一节 财务计划 403

第二节 财务报告 406

第七章 财务评判与财务分析 412

第一节 财务评判 412

第二节 量本利分析 419

第七篇 工业项目的经济评价 426

第一章 资金的时间价值 426

第一节 资金时间价值的有关概念 427

第二节 资金等值 428

第三节 资金时间价值计算的常用公式 429

第四节 名义利率与有效利率 435

第二章 经济评价方法 436

第一节 静态经济评价方法 437

第二节 动态经济评价方法 440

第三节 多方案选择 446

第四节 不确定性分析 451

参考文献 454